角度、应用的角度都会开始融合。因为我们也已经进入了一个全球的互联网时代。

真正千亿美元的互联网生态，现在全球有5家(3家在美国、2家在中国)。跟20年前创业非常不一样，在这样的情景下，作为在座的每一个创业者、每一个创投家，你们要思考在这样一个生态是里面，要思考怎么跟这些巨头共舞，甚至是如何在创业和创投的环境生存。

所以我给大家的建议是我刚才讲的这句话，融合，三个融合里面怎么产生未来发展的趋势。抢用户、圈地这种逻辑在新的十年会越来越难，但是怎么去增值、怎么去融合和链接产生增值是所有企业家需要考虑的，而我们站在文化娱乐这个端口，我非常认可刚才开复讲人工智能是一个风口，但是下一个十年我们认为文化娱乐这个风口也是一个很重要的风口。因为我刚才讲了其实在发行方面，最近10年有很多的文化娱乐的变化，但是在内容制作以及在变现方面的变化，我们看到其实在最近两三年才刚开始。所以我们看到全民的互联网制作时代、我们看到交互方面的变化、看跟玩儿方面的变化、文娱方面的数据变化、变现的变化，都会在未来10年产生很多的创业和创业的机会。

所以这样建立的一个生态里面，我们认为要做三步，所以我们组织在大文娱这块儿，组织一个百亿的资金，其实投资只是第一步，我们要做三个事情：

事情一：投资。

事情二：赋能。

事情三：链接。

这三个东西形成一个生态。这个里面因为我们发布了有5周的时间，大家都很关心围绕阿里大文娱、围绕优酷、围绕UC这些生态里面，围绕富媒体以及图文媒体，我们怎么在文化娱乐里面建立更大的平台布局以及生态的投资布局里面有什么方向，今天我也应该是首次跟大家分享。

投资的第一步分三个方向。

方向一：IP。围绕内容要升级为知识产权，其实现在内容太多了，就像现在社会钱太多了一样，内容太多了，但是什么内容作为爆款，什么可以在垂直化领域有粉丝，大家愿意买单，这个才是真正的知识财产。

方向二：创新。所有的内容方面的希望创新我们看到在中美甚至日韩有很多这方面的创新的机会。

方向三：国际化。现在在中国的资产说实话，所有的PE值是非常高的，很多的好资产都在国外，而且现在因为中外互联网在打通的过程当中，我们看到很多的协同以及赋能的机会。

所以我们第一步的投资方向是在这三个方面。

但是这个格局里面还是回到一个创业者的初心，回到我创办合一的时候，或者回到22年前，从硅谷到中国去思考，如何从一个创投公司进入一个早期的创业公司。最后在最近11年自己去创业的时候，我当时11年前总结了一些话。

一个是和喜欢的人做喜欢的事儿，听起来很简单，但是回过头来其实是能够11年做CEO，如果当时不是跟喜欢的人做喜欢的事儿的话，可能我好几年前就不会在这个行业里面继续创业了。

因为确实文娱是我非常喜欢的领域，以及跟我一起打仗的团队，产生了很多第一的团队。我最近把这句话升华了，变成和喜欢的人走喜欢的路，在未来的路线里面，我觉得我们现在在新的十一年里面，除了做事儿，而且要把这些事情练起来，真正去选择一个自己喜欢的路。

最后回到我们的合一理念当中，合作分享我们认为其实是在这样的融合时代里面，我们十年前提到，我们更强调在未来11年里面，必须要有合作、分享的精神。在这样的独角兽的会议里面，如果说以前是10亿美元做门槛的话，尤其是未来三年，这个门槛是要提高的。但是能够做到更高门槛的这样一个独角兽的时候，我觉得下一个11年一定要融合、一定要链接，我们和大家一起会大有所为。