产品经理必需找到用户的强需求

周鸿祎总结出过一个优秀产品经理的四点心得：

要用心。只要用心，只要努力，哪怕是一个外行，也能够成为专家。

将心比心，学会从用户角度看问题。我们做产品，无论有多么好的技术，有多么好的设计，最终评价好还是不好的，是用户，不是产品经理、行业专家，更不是老板。

处处留心，寻找改善用户体验的机会。一个优秀的产品经理，他的头脑是开放的，他的视野并不局限在自己的行业和产品上。

脸皮厚，不怕骂，没心没肺。一个优秀的产品经理，最重要的素质就是要具备强大的心理素质，不怕骂，而且善于从骂声中找到改善产品的机会。

360的文化：拜用户教

周鸿祎喜欢谈用户，360公司的文化核心之一就是拜用户教。

从产品和用户体验来说，要跟对手竞争，只有比对手更贴近用户，做出更多的创新，你才有机会。接下来就是比拼内功了：看谁的运营成本更低。

看看今天所有伟大的公司，都是在提供价值服务，所以你只要拿到用户，就绝对能在用户群之上做出好的业务来。

罗永浩：相声界的手机CEO，就是辣么爱玩锤子

彪悍的人生不需要解释。

——罗永浩

罗永浩有多个身份：一个知名英语老师；一个此前手机行业零经验的门外汉；一个中年愤青；一个有理想主义者；一个做了一些实事的人；一个四面交友但又四面树敌的人；一个堪比郭德纲的相声演员……

“仔细回想这些年，我们记住的是老罗语录，是巡回演讲，是与西门子斗，与方舟子斗，与王自如斗，其乐无穷。他做的每件事本身反倒鲜少吸引我们目光”。——知乎网友皇太极

做为锤子科技的创始人和CEO，罗永浩无疑是锤子科技产品的奠基人和第一产品经理。此前，罗永浩曾在采访时不无骄傲地表示：“你把我扔到苹果去，我也是最顶尖的产品经理”。

此前老罗在内部罕见性的做起了创业CEO的本职工作——打鸡血（员工大会发言），而聚焦优势身份背后无疑是老罗的自我取舍，正如2015年4月罗永浩在微信公众号回答网友@张虎头“为什么要做手机”时回答道：“我懂UI设计和ID设计，在人机交互和营销方面是天才，凑巧又会运作企业（超低概率优势）。”在引入新管理层后老罗无疑回归了自己擅长的领域。