张志伟在2015年初乐视推出lepar计划的时候就对外表示，经过专业机构对乐视的评估，在2016年乐视控股(全球)会达到1000亿元以上的市值，目前旗下几个公司已经进行了分别的融资，预计在2016年达到1080亿元，在2017年达到2000亿元的市值，在2018年达到3500亿元的市值，在2019年达到5700亿元的市值，在2020年达到9500亿元，在2021年达到13000亿元，在2022年达到17000亿元。

曾经，他们的计划是成立乐视全球，乐视控股（全球）要在美国去融资到美国去上市。

但显然贾跃亭一年内把100亿自有资金花完了，也没有得到国际资本的认可，没有美国大资本愿意接。但是有一个显而易见的结果是，在国内通过A股质押，通过借款，通过A股套现等等，贾跃亭在国内的资金，的确是完成了外移。

当然，至于为什么非要资本外移，除了贾跃亭所谓的“国际化”理想，这中间又有什么别的利益诉求和关系，可能就不是我能够查实的了。

不过，贾跃亭的措辞已经稍微开始有了变化。在今年7月，贾跃亭收购美国电视厂商Vizio时，他还在说：乐视的资本结构分为两大部分——上市公司乐视网，以及非上市公司叫乐视全球。后者负责乐视全球化业务和中国本土非上市公司业务。本次收购是由非上市公司乐视全球完成的。

但在昨晚接受腾讯记者采访时，他的措辞已经变成了，乐视的资本结构分为三大部分，一是上市公司，上市公司的核心业务是视频、云和电视；二是LeEco Global，就是乐视的非上市公司体系；三是汽车，汽车变成了一个独立的体系。

上市公司问题已千疮百孔

直接、间接募资额已接近千亿元级别，怎么能叫“融资”能力不强？

所以所有乐视生态模式的核心，都在于上市公司“现金奶牛”不能恶化。让贾跃亭着急上火的，不是供应链上的索债，也不是生态子公司还没有正向盈利，这些都早就一次次在财报里有所体现了，不是现在才发现，而是，A股上市公司。那么上市公司乐视网现在的问题到底有多严重？

这里所说的乐视网都专指上市公司。

首先，贾跃亭说乐视融资能力弱，而外界却始终认为乐视就是一个完全由融资驱动型的公司，到底谁的感知更准确。

先看四个数据，由钛媒体的同事帮搜集整理的数据：

1、乐视网二级市场直接融资纪录（含发行股份、增发和发行债券）

直接增发纪录：总计已实施增发融资总额，12.3+48=60.3亿元；董事会已通过待实施总计118.2亿元

发债纪录：有2012年5月2亿元；2012年7月2亿元；2013年9月2亿元；2015年8月10亿元；2015年11月，9.3亿元；2016年还有一次，不超过30亿元的，总计发行债券超过50亿元左右。

IPO直接发行纪录：2010年首次公开发行募资总额大概为7亿元左右。

综上，上市公司总计直接融资总额超过100亿，而待实施的还有118亿。

2、贾跃亭个人股权质押纪录

（这张图直接来自记者向小田，看到有人整了，我就不整了）

个人股权质押多为两部分用途：在一级市场给生态子公司融资，做融资和对赌担保；给上市公司等旗下公司从金融机构借款抵押担保。相当于间接融资。

3、乐视生态子公司（大多至今还没有成熟产品）的一级市场融资纪录

以下是钛媒体记者帮助整理的融资情况概述：

这部分都是钛媒体记者对其生态子公司在一级市场的直接融资不完全统计，总计金额也在大概200亿人民币左右。

4、贾跃亭和上市公司担保明细纪录

这部分都是贾跃亭个人和关联公司，为上市公司乐视网做担保，且担保还未履行完成的明细，也许还不够全。

从担保明细看，基本大部分担保在2016年已经到期，或者即将到期，除了极少数一两笔在2017年底，其余都在2017年上半年要偿还完毕。这部分资金总量据钛媒体记者所做该表格不完全统计，已经接近400亿元。

5、子公司股权被出质情况

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