年保持8%-10%的增长。分析认为，如果这样下去，到2023年，AT&T恐怕会沦为给内容制作商打工。而收购时代华纳以后，AT&T不仅可以节省一大笔内容支出，而且可以靠着时代华纳的内容向其他渠道收取授权费。

但美国科技网站Recode并不看好AT&T的这一战略，该网站撰文称，AT&T对时代华纳的收购“没有意义”。

该文章解释，尽管AT&T一直想抓住内容环节，但它作为一个渠道公司，无论是线上的还是线下的，实际上它并不能从流经这些渠道的内容上面获益。之所以这么说，是因为尽管时代华纳旗下拥有HBO、CNN、华纳兄弟等内容生产商以及大量的体育赛事转播权，但如果这些内容不能出售给每一个可能的分销商，甚至包括AT&T的主要竞争对手康卡斯特和Verizon公司，这些内容就会失去价值。

美国《财富》杂志曾指出，就资本市场看，华尔街的大佬们也不看好有线电视供应商们提出的“内容为王”的观点。“华尔街明显更看好发行业务。”《财富》杂志称。

制作过热门剧集《纸牌屋》的Netflix公司CEO里德·哈斯廷斯也曾公开叫板，他指出传统的广播电视服务将于2030年消亡，且“电视将成为流媒体视频服务盛行的又一个牺牲品”。

但也有人持相反的观点，看好内容制作的潜力。cnbeta网站分析认为，假设未来用户抛弃AT&T的有线电视服务转而投身Netflix等公司，也免不了会选择收看时代华纳的内容，这笔授权费可不是小数目。此外，即使未来有线电视业务全面萎缩，借助各种流量优惠政策，AT&T也能将用户牢牢绑定在时代华纳丰富的内容之下，这样一来，通讯业务的用户流失就不再是个问题了。

斯蒂芬森和比克斯都认为，在更多的消费者都通过流媒体、移动设备获取喜爱视频内容的现实情况下，两家公司携手并进更有利于今后的发展。

TMT整合潮来临

对整个传媒行业来说，AT&T的交易只是当下这股并购潮中的一个缩影。

外媒分析认为，AT&T与时代华纳合并是电信和媒体行业整合的最新进展，这也是AT&T购买媒体集团NBC环球的最后一步。今年早些时候，AT&T的竞争对手Verizon通讯公司今年以48亿元的价格收购了互联网公司雅虎的核心资产。

《纽约时报》报道指出，AT&T与时代华纳的联姻也将进一步促进媒体行业巨头之间的兼并。当下这样的趋势愈加明显。今年以来，狮门影业达成了一项协议，以44亿美元购买付费电视频道Starz。而雷德斯通家族（Redstone Family）则紧紧地控制着哥伦比亚广播公司和维亚康姆两大传媒机构。

CNN的文章也指出，此番交易可能会开启一个新的整合浪潮，并导致21世纪福克斯和迪士尼公司重新考虑他们自己的交易。

“AT&T以854亿美元收购时代华纳，只是将互联网催生的TMT（电信、媒体、科技）整合大潮推向又一个小高潮。”前福布斯中文版副主编尹生撰文表示，在过去的20年时间里，互联网的变化主要局限在行业本身，而现在互联网面临着必须从深入各行各业、从而重构经济的过程中寻找持续增长引擎，那些受媒体支配的行业的重构和为经济提供一个更为普适的基础设施这样的任务，就成为中长期的主要机会，而这会为类似收购行为提供进一步的想象空间和动机。

“无论是孙正义旗下软银对Sprint的收购，还是AT&T去年对美国最大卫星电视服务供应商DirecTV高达490亿美元的收购，Verizon对美国在线的收购，以及微软对Linkedin的收购，Twitter传言中的被收购可能等，都是这种整合中的一部分。”尹生写道。