出后的手机由富士康与夏普开发，再贴上诺基亚的标后开卖，似乎也不是问题。

诺基亚回归手机市场可能会遇到这些问题

不得不说的是，虽然诺基亚品牌的智能手机回归市场足以让此前忠实的诺基亚粉丝们欣喜若狂，但诺基亚重回智能手机市场所遇的挑战一点不会少。

卖掉Here地图，收购阿尔卡特-朗讯，推出专业级的虚拟现实设备OZO，入主数字健康公司Withings……一系列动作表明，对于诺基亚而言，手机的重要性不可能与此前比肩，不然，诺基亚重回智能手机市场也不会采用贴牌的方式。

另一方面，手机市场，尤其是诺基亚颇为看重的中国市场，其环境相比诺基亚出售手机部门那会儿风云更加莫测。同时期的战友，如黑莓，已经有了转型的打算；而已经收归联想麾下的摩托，则继续着低迷的市场存在感；哪怕是在全球市场表现出色的三星，在中国国内市场的表现也十分难堪，虽然他们拿出的S7/S7 edge可以说是Android阵营的扛鼎之作。

与之对应的则是国产手机厂家的虎视眈眈。以华为、OPPO、vivo为首的国产厂家们不仅迅速地扩大着市场占有率，它们的平均价格也在快速增长。这三个国产厂家在2500-3500元价位段可谓相当强势，而从王建亚透露的消息看，诺基亚品牌两台新机的最终定价也极大可能落在这一区间。诺基亚新机所遭遇的狙击可想而知。

而且诺基亚品牌手机回归的又一阻力则是品牌认知。没错，就是品牌认知。我从不否认诺基亚铁粉对于诺基亚手机的经历如数家珍，但铁粉只是少数，绝大多数消费者都是路人，而在他们眼里，“诺基亚”就是一个倒闭被微软收购的品牌。诺基亚品牌要回归，如何打动这些人，将是一个问题。当然，这会花费不少营销预算。

等闲变却故人心，却道故人心易变

如果将原来的诺基亚手机比作一个人的话，微软移动就是他的肉体（硬件制造产品线和经验），Jolla是他的魂（系统），现在的芬兰诺基亚则是他的灵（品牌）。无论他们三者中的谁再出“诺基亚”手机，都难说是真正的“诺基亚”，并且要想以没了技术支持的情怀获得市场成功，更是难上加难。

毫无疑问，印着诺基亚Logo的Android智能手机（NOKIA Logo的功能机此前由微软生产，并有发售）将在今年出现，只是那个手机除了NOKIA Logo，还有多少属于那个曾书写大家青春的诺基亚呢？

就好像一个诺基亚十二年老员工所言：

你们怀念的不是诺基亚，是你们用诺基亚的时候，那个年少轻狂的自己。

“人生若只如初见，何事秋风悲画扇。”当一切都回不去，那就让往事留在风中，成为一个大写的传奇吧。