我并不喜欢批评，但是有些事还得说。比如联想在接手摩托罗拉之后，将最新一代的Moto Z打造成模块化的智能手机，是个不太正确的决定。在国内市场，联想要面对许多中国厂商的竞争，因此联想希望Moto Z能够在美国市场，通过模块化这个独特的卖点来与iPhone进行竞争。不过从我的观点来看，这样的付出或许不会收到回报。虽然模块化是2016年的一个“时尚”，但是它无法成为让联想移动部门奋起直追的武器。

模块化设备非常吸引眼球，并且能够代表许多不同的发展趋势，但是目前来看，噱头的因素远远大于实用性。我承认，在手机上拆下一个组件、又装上另外一个，看起来真的很酷。但是无论是LG售价195美元（约合人民币1300元）的Hi-Fi Plus音频模块、还是摩托罗拉299美元（约合人民币1995元）的投影仪模块，都堪称“天价”，甚至能直接再买一部Moto E或者Moto G了。

模块化智能手机的核心问题是手机本身，而这些消费电子产品其实并不算昂贵，而每一年都有非常快速的更迭。与此同时，智能手机也被赋予了太多个人价值属性在里面，而模块化零部件厂商其实并没有其他选择。联想除了打造智能手机本身之外，现在将所有价值转化到了模块上，因此除了Moto Z本身之外，额外的模块售价自然也非常重要，而价格和功能之间的平衡成为了能否具有足够吸引力的重要因素。在Moto Z的配件里，最便宜的是20美元（约合人民币133元）的可拆卸手机壳和60美元（约合人民币400元）的外接电源，还有就是80美元（约合人民币534元）的扬声器。而这个价格，在市面上有着非常丰富的其它选择，而不仅仅是摩托罗拉。

我并不是质疑摩托罗拉官方配件的品质，毕竟作为官方配件，这些Mods模块能够与Moto Z进行非常无缝的整合。但是在当今竞争激烈的全球智能手机市场中，成功与否的核心元素就是性价比，而并不是特立独行的设计。要知道，在苹果和Beats这样的强强联手面前，作为挑战者的摩托罗拉，插件除了功能和设计之外，价格也非常关键。

LG在今年年初同样发布了模块化的G5，而现在的发展比较艰难，并且正在非常谨慎的施行着当初的承诺。要知道开发一款智能手机本身就是一项艰巨的任务，如果还有额外再经营出一套模块化的生态系统，更是需要额外的时间和金钱。所有LG到今天的谨慎、以及批评家对G5的评价以及市场的实际反馈都证明了模块化的策略并不成功，而LG更应该将所有注意力集中到一款单一的产品上，打造出最完善的智能手机。

要知道如果单纯从Moto Z本身的机身设计和风格上来说，我非常喜欢。大号的圆形摄像头风格，让这个在其它厂商无所适从的尴尬元素反而变成了自己的一个特色。我们知道从2016年开始，摩托罗拉和联想都将延续这个风格，让自己在这个高度竞争的智能手机市场上拥有自己的一席之地。

消费者喜欢不断的变化，而对于智能手机厂商来说，最大的武器是摆脱惯有思维，想出符合未来的设计趋势。Mods模块其实本身是为Moto Z添加了更多的负担，而联想的初衷似乎是要为了证明“我们也有创新的能力”。

联想和LG都想努力“刺激”第三方开发者帮助自己构建独立的生态系统，但是对于普通的智能手机硬件开发者来说，这可是一件“苦差事”。我相信就连JBL这样成熟的厂商都很难推出一款有趣而成功的模块化配件，对于中小开发者来说更是如此。更重要的是，如果小开发商想要推出一款新硬件，去Kickstarter上众筹一款兼容更多机型的产品，是更好的选择。

我最担心的是联想在一个项目上进行过度投入，毕竟联想目前急于摆脱自己在智能手机市场上的尴尬地位，无论是与国际厂商还是本土厂商相比，都没有明显的优势，但是模块化这条路并不通畅，它非常容易将Moto Z引入到一个混乱的设计和工不断的程挑战中来。

对于联想来说，难题的答案并不简单，对于LG、索尼和HTC也同样如此。想要达到能与苹果和三星同场竞技的高水准，所有厂商都在寻求自己的“生存之道”。过去几年，摩托罗拉靠着高性价比中低端机型打出了一片天地，同时可定制的设计服务也满足了一些用户的需求。而放弃Mods模块化、重新回归最初的策略，也许对摩托罗拉来说是更高的选择。