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索尼中国二十年:听总裁聊如何逆转中国市场

2016-6-3不详佚名

谈及索尼中国与日本总部之间的职能关系。尽管索尼中国设有非常多的职能,也有研发、设计等此类部门,但索尼中国对于总部来说,他们的态度大体上是服从。此前有媒体报道称索尼的工业设计和UI设计独立开发、市场和产品部门,由总部的设计部门直接管辖。

“在三年的架构改革中,有一项就是明确每一个产品事业部的权限,让他们拥有更多的自主经营权,同时也对经营结果负责。每个产品事业部有权选择在哪些市场做生意、在哪些市场会撤出。索尼中国作为集团的一部分,我们要服从这个体制。与些同时,每个产品事业部也会吸收建设性的意见,但索尼中国会告诉他们中国消费者喜欢哪些产品,对他们的决策施加影响。”

扩大“索粉”群体

高桥洋先生本人的营销背景似乎也体现在索尼中国的新市场动作上,索尼中国聘请了新生代偶像杨洋和胡歌代言索尼的产品,这些也是聚焦追求生活品质人群的体现。

“我们通过各种渠道,包括社交网络和实体店去接触消费者,去年我们邀请杨洋代言音频产品,今年请胡歌先生代言数码和电视产品。胡歌的优雅和对高品质生活的追求,与索尼产品诉求高度契合。”

索尼中国二十年:听总裁聊如何逆转中国市场

在今年三月的“索粉之夜”活动,索尼从全国索尼粉丝中挑选了50多名铁粉在北京王府井直营店里进行了交流,索尼CEO平井一夫也到达了现场,粉丝的表现可谓疯狂,他们甚至带来了索尼各个业务线的个人藏品。谈及索尼的粉丝文化,高桥洋同样认为这是索尼最宝贵的财富。

“我们每双月的最后一个周末会有全国范围的索粉节活动,在索尼直营店会有产品体验、亲子科普、优惠酬宾及其它特色娱乐活动。在日常,我们欢迎索粉使用我们的产品并在线上发表他们的使用体验。”

而除了这些既有产品,索尼也在积极的探索新业务,比如索尼影像传感器将会进入车载市场,KOOV教育机器人组件也将会在今年年内投放市场。

索尼公司有些特殊,因为我们有索粉。不仅在中国,在日本也是如此,普遍存在着一种索尼情怀,大家认为索尼代表着技术,创造了技术史上的许多第一,他们总是期待你们下一个是什么?即使经过了架构改革,索尼公司还有许多有技术、有热情、有创意的工程师,我们有不断开发新技术、新产品的力量和基础。

索尼中国今年20岁,它已经在公司规模、架构、职能上发生了不少变化,但在沟通会上高桥洋先生也不止一次强调,“索尼是一家激发并满足您好奇心的公司。”

本文来源:不详 作者:佚名

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