并不是一般从事普通制造的小工厂能够达到的水平，这也意味着消费者其实根本买不到所谓难辨真假的高仿品。”毕胜告诉《中国经济周刊》记者。

而那些有高端制造能力的工厂完全没有可能、也完全没有必要去生产“高仿”奢侈品牟那点儿小利，而且也根本不可能真的会有“原单”货从奢侈品代工厂中流出来。“这些从事高端制造的企业非常低调，甚至大众都不知道名字，但他们实力雄厚，有的企业几乎是半座城市，所用布料的棉花都是自己在新疆的棉田里种出来的。”毕胜说。

毕胜揭秘了一些奢侈品的成本（实物成本），爱马仕、阿玛尼、Prada等品牌奢侈品的成本与售价可能出现较大差异，有的奢侈品的成本仅为售价的五十分之一。这意味着假货的成本更低，因此即使卖正品十分之一的价格，也有非常惊人的暴利。

一位经营奢侈品皮具清洗店多年的老板也告诉《中国经济周刊》记者，他也经常被假货困扰，因为仿品很难清洗，而且容易损坏，一旦发生纠纷，客人又有可能不承认是假货，而让清洗店按照原价值计算赔偿。所以，他也练就了辨别真假货的本领，一遇到假货就跟客人说清洗不了不收。他表示，“其实辨别真伪并不难，只要看过摸过正品，假货很容易辨认，因为大部分假货和正品的差距还是很大的，只是远处看上去像而已。假货都使不住，也挺浪费钱的，还不如买一个质量好没品牌的包。”

奢侈品打假有高招：“以假治假”

奢侈品消费是一块巨大的蛋糕，但是假货的问题不解决，这就很可能是一块“毒蛋糕”。为了防止假货，品牌商其实也是“蛮拼”的。

某奢侈品牌一款限量的背包非常畅销，因此成为造假者大量仿制的“爆款”，但是该品牌非常狡猾地在官网上放了一张“假照片”，官网图显示该款背包有两个拉锁头，而实际上出现在专柜的背包只有一个拉锁头。大量只根据官网照片就开始仿制的假货只能“哑巴吃黄连”。

某国际运动品牌也用相同的招数。莆田的造假厂商根据品牌商为鞋子预热准备的广告片提前开动生产，希望能够与正品同时销售，但是最终产品的鞋底做了改变，这让仿制厂上百万元的投入打了水漂。

电商平台也很拼。“阿里有2000多名员工专职打假，核心成员300多人，1万多名小二参与其中。很多人都不相信我们投入这么多的人力专门用于打假，但这是事实。”阿里一位资深安全专家告诉记者。

阿里巴巴集团合伙人、首席平台治理官，被马云称为“灭绝师太”的郑俊芳负责阿里巴巴集团打击假货和保护知识产权的事务。

郑俊芳在接受记者采访时表示，“假货难以根治的原因在于源头屡禁不绝。无论是线上还是线下，只不过是假货的销售渠道而已。”郑俊芳认为，解决假货问题要两手抓：一方面是“堵”，坚决打击假货，不仅网上清除，更要从网络大数据去发现假货源头，并把这种能力输出给社会，推动进行线下打击源头治理；另一方面是“疏”，推动“中国质造”的原创产业。假货的根源在于中国自主品牌缺乏知名度，致使一些生产企业为了追逐短期利益，生产冒牌产品。如果多方努力，扶持代工厂建立自主品牌，实现中小企业成功转型，才能扭转“无品牌，就冒牌”的恶性循环。