关键作用。华为拥有运营商、线上、线下等多种渠道并举，2012年之前华为运营商渠道产品占比80%，到2014年就已经缩减为20%，OPPO和vivo依靠强力电视营销以及线下渠道，下沉到三四线城市市场，并凭借工艺设计和中端定位，战胜了电商单一渠道且别人专注中高端时走低端的小米。

事实是，线上渠道2016年开始负增长，而线下却仍在增长。“中兴也把2016年定义为中兴的门店年。”曾学忠称，中兴终端将借助在运营商方面的优势，整合多方资源，投入到零售客户的合作中。

曾学忠说，中兴总体建设计划要建到3000~4000家门店，主要投向公开渠道，一线城市会建1~2家旗舰店。而小米在5月也不断在全国重点城市铺开实体店即“小米之家”，来弥补其线下渠道短板。

又一个明间窗

不仅如此，联想集团发言人认为机会在眼前，“目前智能手机经过五年的高速发展，进入了瓶颈期，产品同质化严重，市场呼唤突破性创新，这是联想立足创新和竞品、图谋再战的宝贵时间窗口。”

现实是，原来的千元低端机市场已经成为“鸡肋”，中高端市场才是众多抢食者如今瞄准的重点。华为的荣耀独立一年后就强势崛起，华为mate7在高端市场供不应求，这让华为今年首季出货量达到2750万部，市场份额占有8.2%，成为一季度出货量最高的中国手机厂商。而小米此前推出的千元低端机红米，线上销售良好的同时，却损耗了其品牌溢价，让其正在铺的线下渠道难以盈利。

当然，中兴和联想却并不服输。5月26日晚间，中兴发布AXON天机7新品进行高端品牌建设，联想则将在5月31日发布ZUKZ2手机以及下一个月的TechWorld大会上发布摩托罗拉旗下一款具有划时代意义的智能手机。值得关注的是，中兴曾经有一款“努比亚Z5迷你”在2014年初彭丽媛海外访问时使用的“明星手机”，其良好的手机品牌效应将会随着新品的推出而得以延续强化。值得关注的是，在后风口时代，曾经手机国内从山寨机泛滥开始在自有品牌间竞争，低端市场逐步让位中高端市场，生存和创新压力正在倒逼国内行业整合，技术型创业企业加快与资本巨头结合，比如酷派投靠360，魅族被阿里入股等等……