大可乐手机倒闭了，就是那个曾经在京东发起众筹的大可乐。

2016年3月9日大可乐创始人丁秀洪正式宣布大可乐倒闭，这位前网易副总编对于倒闭的回应就是仨字，“没钱了”。

事实真是如此简单吗?

就连罗永浩的锤子手机在产能不足，锤粉反目求退货的情况下都没倒闭，大可乐仅仅是因为“没钱”就倒闭了?

是融不到钱了?还是说没钱只是借口?

其实大可乐在半年前就倒闭了，这是一个半公开秘密。

大可乐的第一投资方是尼采手机，赶上国产手机爆发，和巨头们对着烧钱，尼采发现自己烧不下去了…

丁秀洪也曾回应“随着更多互联网巨头的加入，手机行业的竞争已经转移到资本竞赛。不期而遇的资本寒冬，导致原本谈好的投资协议，最终难以兑现。”

从大可乐在2012年获得第一笔融资人民币6000万，此陆续拿到总量约2亿人民币的资金。这比起从2010年4月起到2012年6月间，就融了3亿多美元的小米，确实有点不够烧。

那些不在一梯队，但却还能活着的，无不是背后仰仗着金主，努比亚背靠的是苏宁和中兴，一加手机的背后靠的是OPPO的影子，就连魅族的背后都是全国首屈一指的大金主阿里。

大可乐的倒闭，难道仅仅是缺钱吗?

事实上断掉的不只是资金链，也包括供应链

手机是高度标化的工业产品，从设计、投产、组装、出库、运输、再经过各种渠道销售到消费者手中，任何一环脱节出了错误，都会导致连锁反应，甚至导致这个品牌死亡。

供应链出问题的也不光是大可乐，2013年日本大地震，小米的供应链也没少受影响;锤子手机smarten T1，也因为产能不足引起了一阵风波，罗永浩老脸一红，也开始学着如何做一个企业家;苹果能够有今天的成绩，也不光是靠卖相活着，苹果甚至会给代工厂投资扩建生产线，每逢新品发布，外界都会风传苹果供应链出问题，然而苹果依然屹立不倒，捭阖天下。

不会做供应链，其实已经反映了一个重要的问题“大可乐根本不懂做手机”。

可怕的互联网手机

小米手机后，中国手机市场多了个新标签：互联网手机。

这个队伍里，除了大可乐，还有小辣椒、青檬、一加、荣耀…

所谓互联网手机，目前来看，主要体现在渠道扁平化;供应链采取直供形式;利用互联网思维制定营销方案;用户锁定在锁定年轻用户上的手机。

事实上，渠道和供应链是偷不得懒的。

小米可以去搞饥饿营销、创意驱动，但小米背后的供应链倚靠的是英华达和富士康两家代工厂，都是代工业内妥妥的第一梯队成员。

大可乐的营销过程中，始终没有离开免费两字。

在京东众筹大可乐3时，给出的承诺是终生每年“免费换机”，通过众筹寻10000个合伙人。这样的频率，这样的成本实在是大可乐的“生命中所不能承受之重”。

除了能到了小米、华为这种量级，可以考虑做“价格屠夫”，否则“免费换机”约等于自杀。

并不成功的手机

如果仅是从图片分辨，我想大多数人都会觉得右边的大可乐对左边的苹果6，“模仿”得有点严重。

这非但是山寨，反而一度是大可乐的卖点。

真不敢想象这样的手机会有怎么样的命运!如果是小代工厂，自己做了几个山寨货放淘宝卖，我想还是可以接受的，不光我能接受，企业也不会赔什么钱的。毕竟生产线是现成的。

大可乐手机全部是外包代工的，看似符合“互联网思维”，但本质上仍然是淘宝上的山寨货。大量的返修手机，成了大可乐运营发展中甩不掉的尾巴。

丁秀洪称“大可乐3手机的后续维修，由于供应链的原因，我们甚至没有充足的物料满足大可乐3的正常维修需求。”

如今手机市场上，还能存活的第二梯队乃至第二梯队再以下的成员，都可以看做是中小厂商，他们在激励的竞争中，只能是踩着巨头的脚印前行，发力的市场也仅限于二、三线城市。到了2017年，又能剩下几家存活呢?