还记得当年微软斥72亿美元收购诺基亚手机业务的事件了吗?说好的“执子之手，与子偕老”，却在一次次业绩下滑，股票下跌，人事调整之后，最终无奈全球裁员。到底科技界还有哪些兼并和收购的失败案例，下面一一试看。

美国在线和时代华纳：损失惨重，一蹶不振

2002年，美国在线被迫注销了近990亿美元的商誉减值损失，这个数字令人瞠目结舌，就连见惯世面的《华尔街日报》记者也不禁大吃一惊。美国在线出现了订阅用户流失，订阅收入不断下降。该公司的市值随即从2260亿美元降至200亿美元。

惠普250亿美元收购康柏：“世纪豪赌”，悻悻收场

看得到的开始，猜不到的结局。本着开拓一片更广阔市场的雄心，却因为产品的市场增长缓慢、利润低，而裹足不前。随后公司陷入了一个亏损、重组、乃至裁员的不良循环中，这同时打击了客户和员工的信心。在市场的大浪淘沙之下，合并之后的公司不仅没有站稳阵脚，还“携手走进夕阳之中”。

Terra Networks收购Lycos：125亿美元买入，9500万美元卖出

合并后的Terra Lycos公司将拥有Terra的近2百万讲西班牙语和葡萄牙语的用户以及Lycos的在线节目，成为世界四大网络公司之一。可是这并没有什么用，历经4年的磨合期，搜索引擎却走向下坡路，经济衰退，股票缩水，最后黯然地分道扬镳。

AT&T收购NCR：满怀壮志，却折戟沉沙

通过70亿美元的并购，AT&T获得一个更有利的机会进军PC市场。可是事与愿违，转型失败带来的重创又让AT&T不得不低价抛弃NCR。就此带来的负面影响也让公司的分析师一度失去对市场的信心。

雅虎和Broadcast.com网站：血泪并购，死气沉沉

1999年，雅虎收购了财务表现并不好的在线广播业务创业公司Broadcast.com，当时的收购价为57亿美元。收购之后，该项服务改名为Launchcast，曾与多家企业展开过合作。但经过互联网浪潮的洗礼，互联网广播的理念彻底过时。

收购Geocities，欧洲购物比价网站Kelkoo，在线职业搜索Hotjobs等一系列最终演变成的槽糕透顶的决策，也让雅虎有了一个响当当的外号——“创业毁灭者”

eBay花费26亿美元购买Skype：反成累赘

eBay花费巨资收购Skype是不成功的。eBay前首席执行官梅格-惠特曼声称的"合并优势"始终未能体现出来，并导致eBay在收购Skype两年后出现了14亿美元的资产减记，最终转手给微软。

思科收购摄像机厂商Pure Digital：悬悬而望，惨遭泡影

为使公司的消费者业务更上一层台阶，加速发布下一代娱乐和沟通体验，思科出价近6亿美元收购美国数码摄像机公司Pure Digital。可是美好的愿景总是被飞速发展的科技所打压，当高清度视频摄像机等单反，DV和高清晰拍照智能手机的出现后，Pure Digital方面的业务也变成古调不弹。