本周，诺基亚西门子曾终止出售股权的谈判，为了与竞争对手竞争，如华为，诺基亚西门子需要裁员，从而继续保持独立。诺基亚西门子由诺基亚和西门子合资组建，去年每位员工平均销售额约25.4万美元，比起竞争对手来低了19%，这是根据两家公司的财报统计来的，二者都在下滑，主要是因为硬件设备销售下滑带来的，如基站和包交换网络。

上周，诺基亚西门子宣布结束出售股权谈判后，曾表示“作为一个独立的整体”要提高竞争力。自从2007年组建以来，它一直未盈利，在进行一系列外包、收购摩托罗拉解决方案的一些业务后，总员工由6万人增长到7.3万。单是在德国，诺基亚西门子有员工近1万人。

标普伦敦分析师克罗修（James Crawshaw）说：“它们炒人不够多，在历史上，西门子产品设计过度，在某些产业可行，但是在电信领域不行，当中国工程师们做完了工作，它无法为德国工程师再付上优厚的薪酬。”

选择

消息人士说，尽管诺基亚西门子IPO是可能的，但只有在盈利之后才能发生。

诺基亚新闻发言人埃斯里奇（James Etheridge）说：“目前的核心是提高利润，管理好成本。”他拒绝讨论裁员。

7月12日诺基亚曾表示，在这家50%-50%的合资公司，对所有权的其它选择是保持开放的，它没有具体阐述。据摩根大通Cazenove分析 师戴施潘（Sandeep Deshpande）7月13日的报告，今年二季度，诺基亚西门子营收可能为33亿欧元，息税前利润8270万欧元（1.17亿美元）。诺基亚将于7月 21日发布财报。

诺基亚占有的股份数要大一些，它准备降低资产，因为这些资产对于主要的设备产品业务来说并非必要。

现金

到今年3月31日，诺基亚和西门子拥有现金与短期投资总计超260亿欧元。坐拥巨额现金，诺基亚西门子可以开除一些员工，向客户提供更好的价格，或者收购资产。

瑞典斯德歌尔摩电信顾问公司Northstream AB主管诺德斯特姆（Bengt Nordstroem）说：“我觉得它还没有准备好IPO，移动宽带有强劲的增长，但竞争也激烈，价格很低。”

自从合资公司组建以来，由于运营、重组、减值支出等，诺基亚西门子已经亏损33.5亿欧元。

西门子首席财务官凯瑟尔(Joe Kaeser)曾不断说，电信业务不再是公司的核心业务。

市场份额

诺基亚西门子和爱立信都集中于无线网络设备，如基站、核心网，它们也在软件和服务上扩张，比阿尔卡特-朗讯、华为、中兴通讯都要进入得深。诺基亚西门子近一半的营收来自服务，当中包括为印度和葡萄牙运营整合网络。爱立信的营收40%来自服务。

根据 Dell’Oro集团数据，一季度诺基亚西门子拥有无线设备市场20.4%的市场，华为几乎与之相当，拥有20.3%的市场，而爱立信为34.5%，阿尔卡特-朗讯为13.7%。

2009年11月时，诺基亚西门子曾表示要裁员7-9%的员工，当时员工数为6.4万人。其目标是到今年底每年削减5亿欧元成本。自从宣布裁员以来，它的运营亏损超过10.5亿欧元。

Gartner分析师法布尔（Sylvain Fabre）说：“在股权结构上要解决问题。照一般规则，你不能按50-50%合资，至少得是51-49%。只有真正搞清谁掌舵，才能知道公司的最终方向何在。”