为此crn.com列举了过去10年内美国科技业十大最为牵强的并购活动：

　　1、赛门铁克收购Veritas(2005年)

　　赛门铁克(Symantec)为美国知名杀毒软件开发商，Veritas为存储软件开发商。当年赛门铁克收购Veritas的价格高达135亿美元，此举引发了赛门铁克股东对时任CEO约翰·汤普森(John Thompson)的强烈不满，即认为赛门铁克出价过高。但汤普森当时表示，杀毒软件和存储业务相辅相成，赛门铁克收购Veritas后，将把竞争对手远远甩在后边。

　　自那时以来，虽然赛门铁克在其产品线中整合了Veritas技术，但不可避免地遇到了大量整合难题。汤普森于2008年离职，而赛门铁克对Veritas的整合工作实际上并没有完成。业界人士认为，赛门铁克收购Veritas的最牵强之处，就在于两家公司的企业文化和商业模式存在巨大差异。

　　2、EBay收购Skype(2005年)

　　eBay于2004年宣布，将以26亿美元收购总部位于卢森堡的网络电话公司Skype。当时eBay股东对该交易额并无重大异议，但对于从事网络拍卖的eBay去收购一家网络电话公司的举动，却心存疑虑，并认为此举不会给eBay核心业务带来多大实质性帮助。

　　eBay去年9月宣布，已经同一家投资财团达成协议，eBay将向该财团出售Skype的65%股权。这起交易总额为20亿美元左右，对Skype的估值为27.5亿美元。交易完成后，eBay将继续持有Skype其余35%股权。随后Skype两位联合创始人尼克拉斯·泽斯特罗姆(Niklas Zennstrom)和贾纳斯·弗里斯(Janus Friis)反对该交易，并为此与eBay对簿公堂。

　　eBay收购Skype，可谓美国科技产业中“结果最惨”的并购活动之一。更为糟糕的是，eBay即使想“甩手不干”，动作也不是很麻利。

　　3、思科收购Pure Digital(2009年)

　　思科去年以5.9亿美元收购数字摄像机制造商Pure Digital。思科希望通过此举进入网络视频硬件和Web 2.0业务，并由此在消费市场增强思科品牌的影响力。但该交易的最牵强之处，思科作为网络设备巨头，收购Pure Digital数字摄像机业务让人觉得是在“小玩闹”。

　　4、宏碁收购Gateway(2007年)

　　2007年8月，宏碁宣布以7.1亿美元收购美国第四大PC厂商Gateway。作为宏碁旗下子公司，Gateway继续以自有品牌进行市场运作。宏碁当时表示，通过该交易，宏碁扩大了全球范围内的客户群基础。

　　只是如今回头一看，宏碁收购Gateway的7.1亿美元出价似嫌过高，原因是Gateway的市场份额正日益萎缩。一些投资者认为，虽然宏碁收购Gateway大方向没错，但完全可进一步压低收购价格。

　　5、Sun收购StorageTek(2005年)

　　Sun当时以41亿美元收购美国存储软件开发商StorageTek，这也是自Sun创建以来涉资额最大的一笔交易。Sun收购StorageTek的主要目的是，借此进军数据备份和管理业务。

　　但该交易的最牵强之处是：Sun一直没能好好利用StorageTek已建立的客户关系。如果Sun能够做到这一点，就可向原StorageTek客户出售更多Sun服务器。但Sun却没能这样做。当然，现在说这样的话已经没有任何意义，因为Sun已被甲骨文收购。但收购StorageTek交易，或许正是Sun走向没落的拐点。

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本文来源：腾讯科技 作者：编译/中涛