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从山寨IE到中国式创新 第三波浏览器大战扫描

2009-7-16搜狐IT佚名
     7月15日,火狐中国版2009.7正式发布。FireFox希望通过这种专为中国用户定制版本的方式来寻求份额。此前,它在全球市场上的占有率达到30%,但在中国却不足4%。

  谁抢走了FireFox的地盘?根据艾瑞调查的统计,中国浏览器市场按月度有效使用时间统计,IE的份额不足60%,傲游、腾讯TT、搜狗、360和世界之窗等中国本土浏览器则合力抢走了35.6%。

  目前国内有三十余款本土浏览器。这些围绕IE内核开发的产品也许占据了一部分市场份额,却并没有获得技术流派的尊重。谋智CEO宫力表示,中国排在FireFox前面的浏览器,都是山寨IE,而山寨IE没有前途,“它们在创新方面非常贫瘠,又不掌握技术核心,很可悲。”

  创新的方向分歧

  中外浏览器在“创新”方面的方向分歧,在过去一个月表现得尤为明显。

  国外浏览器依然崇尚技术驱动:Opera推出了Opera Unite,这种基于浏览器的在线协作技术让每台电脑都可以成为服务器,Opera认为这将“重新定义网络”;微软揭开了Gazelle浏览器的面纱,这个以操作系统思路开发的浏览器可能取代IE;FireFox发布了蓄谋已久的3.5正式版,通过全新Javascript引擎、对HTML5的支持和地理定位等重大创新,短短几天就把IE的市场份额首次打到60%以下;Google则宣布推出基于Chrome浏览器的操作系统。不难看出,这些创新都着眼于核心技术,并且往平台的上游(如操作系统)和前沿标准(如HTML5)挺进。

  相比之下,中国的浏览器开发就显得“低端”。傲游在蛰伏数月之后发布了2.5.2,改进良多,却基本都围绕应用层面上的便捷与效率;搜狗把教育网加速改为全网加速,但这项源自国内用户环境的创新,依然受到技术流的质疑——这是浏览器该做的事情?与此同时,世界之窗等浏览器也都纷纷发布新版本,同样少人关注。

  但是,这些“不思进取”的浏览器在市场上却有旺盛的生命力。区别于国外浏览器挺进平台上游和前沿标准的追求,中国浏览器在技术核心和上游渠道方面几乎没有话语权,它们的选择只能是由下而上,从用户的最终需求入手,在应用层面的简单、安全、娱乐手段的丰富上下功夫,继而影响网址导航、下载和口碑等草根渠道,在中国特色的网络软件传播生态中占山为王。

  浏览器开发者王栋这样描述中外浏览器创新的差异:“国内的创新是战术层面的,胜在生动、实用;国外的创新是战略层面的,胜在产品影响力和对未来趋势的把握。”

  王栋认为,战略家值得尊重,但狙击手也可以当英雄,方向不同没法比较优劣。傲游屡获国外奖项似乎也验证了王栋的说法。

  中国式创新:迎合最大众化的需求

  狙击手并非没有战略家的抱负。搜狐高级副总裁王小川说:“我们正处在浏览器变革的时代。”傲游总裁陈明杰说:“浏览器的价值在于它的战略意义,我们对浏览器有很多超前的理解。”

  两人都努力用长远眼光引领各自团队在浏览器领域的创新开发,但他们身处的领域有更务实的产品衡量标准。在华军软件园“主页浏览”分类中,下载量居前的本土产品有傲游、腾讯TT、IE伴侣、飞腾和麒麟浏览器。它们在产品介绍中强调的共同特点是:小巧,基于IE内核,能与IE同步;占用资源低,速度快;提供截图、填表等实用功能;集成导航或其他有鲜明中国互联网特色的服务。

  傲游首页显示,傲游的下载量已经超过2亿2千多万次,这验证了国产软件成功的定理:抓住增量用户。2005年来,中国网民增加了2亿,近两年更是每年增加 8000余万。这些新网民用浏览器来看新闻、灌水、聊天和买东西,抓住他们就能成功。陈明杰努力约束自己在浏览器上做“战略创新”的冲动,而是去迎合最大众化的需求。例如,最新发布的傲游2.5.2,一个很重要的改进是可以实现拼音输入法在不同标签页中的同一9 7 3 1 2 3 4 8 :

本文来源:搜狐IT 作者:佚名

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