近日，知名歌手汪峰在微博上发布一张海报，“顶级音乐人+完整乐视生态=？”，还配以“8.2，你敢不敢放下一切来鸟巢！”分明是为自己演唱会造势的节奏啊。话说，一直与头条失之交臂的汪峰老师，这一次与头条大王乐视合作，是不是为了上头条取取经呢？

自从去年5月乐视TV发布超级电视以来，没少占据各大媒体头条的位置，想必汪峰在演唱会前两周，做出与乐视合作的决定，也与此有很大关系吧。可是，乐视上头条的秘密，汪峰老师你造吗？

回顾这一年多乐视TV的各种动作，小编总结出了乐视TV持续上头条的原因，供大家参考。

1、站在互联网电视的风口

虽然互联网电视的概念早在2008年前后就出现了，并且因为肩负着三网融合的重任被给予厚望，但是很长一段时间内都并未取得足够的影响力。2013年，互联网电视的发展终于出现转机，不仅市场上出现大量互联网电视产品，人们对其关注也上升至新的高度，正因如此，2013年也被业界认为是“互联网电视的元年”。

互联网电视之所以能够在2013年形成气候，原因主要有几个：随着视频网站内容的逐步正版化，网上观看视频的体验明显提升，用户观看影视剧的习惯完成向视频网站的迁移；移动终端的兴起让用户可以用更舒服的方式观看视频，PC端逐步被移动端取代，而作为“后仰文化”的电视端也重新有了更多想象空间。

当这几个条件同时具备，套用一个时髦的词，即“台风来了”，在互联网行业，能够站在风口，就意味着成功了一半。而互联网电视的风口，乐视TV抓住了。2013年4月，乐视TV联合高通、富士康和CNTV率先推出了自己的智能电视产品，正式进军电视机市场，售价约为当时国内同类型产品售价的一半，分别为6999元和1999元，引起了不小的轰动。

随后的半年中，不仅各个视频网站分别发布互联网电视或者公布相关战略，小米以及TCL、长虹、创维等传统电视厂商也纷纷扎堆发布互联网电视，将互联网电视的关注度推向高潮，作为先行者的乐视TV自然免不了头条了。

2、创新模式引发关注和争议

最近一段时间，乐视TV又“火”了。先是因为乐视TV起诉小米盗版侵权获赔15万元，引发双方的口水战。起因是乐视TV超级电视的牌照合作方CNTV也是小米盒子的牌照合作方，乐视TV的内容因此出现在小米盒子上。

随后事态升级，广电总局接连发文整顿互联网电视、盒子产品，要求立即关闭其所有互联网电视终端产品中各类商业视听网站客户端软件及各类视频聚合软件和互联网浏览器软件的下载通道；所有互联网电视盒子必须停止提供电视节目时移和回看功能；境外引进影视剧、微电影必须在一周内下线。

乐视TV在此次 “史上最严整顿”中再一次成为关注的焦点，根源在于“平台+内容+终端+应用”的新型生态模式。这个模式的根源在于，以低价出售硬件，抢占入口，通过后续内容及服务赚取利润。此次广电总局的整顿让乐视TV的商业模式遭遇最严重危机。

不过，乐视TV已经在积极寻找解决方案。7月23日，乐视网战略入股重庆广电控股的重庆有线，并由乐视网与重庆有线共同出资设立新的子公司，作为向全国共同开展互联网电视业务的经营主体。

重庆广电将调动各方面资源，力争尽快向国家新闻出版广电总局申请互联网电视集成播控服务牌照或互联网电视内容服务牌照。如果获得上述牌照，重庆广电承诺在各方合作期间，乐视网与重庆有线共同出资设立的新公司将有权独占、排他且无偿地使用（重庆广电下属媒体运营平台除外）。

乐视网COO刘弘对媒体表示，如果拿到牌照，政策变动对乐视生态模式的影响将降至最低。

乐视TV高级副总裁梁军还透露，乐视盒子正在寻找能够在政策允许范围内实现电视直播的方式，目前正在研发中。

3、乐迷模式塑造用户心中的形象

乐迷一直以来也是乐视超级电视不可或缺的一部分，而乐视也不断让乐迷发挥更大的作用。对此，梁军曾表示，互联网产品的终极目标，是向用户开放所有权，让用户成为我们的合伙人，要让用户和我们一起拥有产品和品牌，一起定制真正属于用户，契合用户需求的产品与品牌。企业要做用户利益的代言人，不做品牌的空想家，唯一的使用是为用户争取更多所有权。

近日，乐视TV举办超级电视“开腔验肺”活动，在乐迷的见证下，乐视TV工程师对超级电视相关机型进行现场拆机，并对所有问题一一解答。乐视TV方面表示，这种形式以后会形成惯例，定期举行，未来还将邀请用户参观超级电视的工厂、客服、物流等，也欢迎乐迷，随时到乐视TV各地的体验厅、体验店和旗舰店，亲身体验超级电视的极致体验，相信自己的眼睛。

在活动现场，乐迷和梁军面对面交流，并根据自己的使用体验提出很多建设性的意见，乐视TV坦诚面对乐迷，直接听取其各种意见和建议，不仅能够了解用户需求，更好地改进产品，还可以在用户心中塑造一个坦诚、公开透明的形象，增强用户的信任感，当然也就成为用户心目中的头条了。