▲东莞诺基亚开除员工短信

另一方面，工厂方面开始对后期加入罢工的员工采取了怀柔政策：部分员工的家属收到了厂方的信函，称员工在公司破坏正常工作秩序。还有经理向罢工员工表示，只要复工就可以收到购物卡，甚至是1000元人民币。

11月27日罢工行动失败，绝大多数员工选择了复工，在这一过程中，前后有超过200名参与罢工的员工被东莞诺基亚开除。据苏传东介绍，被开除的员工中绝大多数都拥有三年以上工龄。

维权者们

广东劳维律师事务所位于深圳市罗湖区宝安广场A座26楼，作为全国首家专业从事劳动维权法律事务的律师事务所，近年来，他们在多起劳资纠纷案件中声名鹊起。

苏传东等70名被开除的诺基亚员工在NGO组织的帮助下，与广东劳维律师事务所办理了委托手续。

负责代理此案的律师孟凡琦向腾讯科技表示，70名被开除员工打官司的诉求就是恢复劳动关系，同时这批员工希望回去以后再与东莞诺基亚进行谈判，商讨员工问题。因为目前工厂虽然已经复工，但此前就已存在的主要矛盾没有改变。

孟律师表示，东莞诺基亚开除200多名员工的依据是《劳动合同法》39条，即严重违反用人单位的规章制度的，用人单位可以解除劳动合同。但他认为，39条实际上是针对个体劳动关系，是规范个体劳动关系的法律，几千名员工罢工却单独开除个别人存在争议。

他介绍，国外的企业并购时都会有工会代表员工表达意见，探讨员工的福利问题，但中国的情况并非如此，东莞诺基亚的罢工问题就是一个典型案例，当并购发生时员工的意见没有被充分尊重。

事实上，东莞诺基亚并未没有工会，但是并未能在并购案的过程中代替工厂普通员工发声。据随行的NGO组织志愿者介绍，目前东莞诺基亚工会负责人暨炜东的另一个身份就是诺基亚通信公司东莞分公司副总经理，腾讯科技在官方报道中也发现了这一问题。

80后打工者

“工厂方面在春节之前开除掉这么多人，确实缺乏基本的人文关怀，都是年轻人，积蓄不多，为了过年万一做错什么事情怎么办？这也是我们坚持要向工厂方面讨个说法的原因”，苏传东的孩子刚刚降生，但他依然坚持把主要精力用在维权上。

其他几名维权代表亦多为80、90后，凭借他们的工作技能水平，在东莞这座城市里寻找工资更高的工厂并不困难，但他们依然选择诉讼的方式维护自己的权利。

据为诺基亚罢工者提供援助服务的NGO组织成员介绍，尽管这批80、90后工人的户籍标签依然是农民工，但是他们却希望通过自己的奋斗与努力获得城里认同，而不像传统农民工那样仅把打工视为赚钱手段，最后回归农村。

这批工人本身具有一定的学历，且都保持了较高的技术水准，即便离开诺基亚更换一家公司亦不存在问题，他们提起诉讼是为了追求自身权利，而不是单纯为了金钱考虑。诉讼所花费的时间和人力成本远远比再找一份工作要多得多。

事实上，参与罢工的多数80后年轻工人都属于此前工厂内的优秀员工，大多数都经历了从外派员工到一线员工的磨砺过程。

几名维权员工代表曾向腾讯科技表示，能够理解诺基亚业绩下滑后会有所改变，哪怕公司采取常规裁员亦无可厚非，但现在这种逼迫员工主动离职的举措让他们无法接受。

“世界工厂”的新难题

著名律师段毅是广东劳维律师事务所的创始人，他曾创办中国首家合伙制律师事务所，在律师界享有极大声誉。

段毅认为，诺基亚在收购过程没有足够的透明度与旗下制造工厂的工人沟通，没有考虑工人的利益。

他透露，中华全国总工会书记处第一书记陈豪目前已针对东莞诺基亚罢工事件提出批示，由中国劳动关系学院和全国总工会共同研究方案，以解决企业收购过程中保障工人权益和工会发挥作用的问题。

事实上，诺基亚并购案后东莞工人的遭遇并不是孤立的问题。

在中国劳动关系学院教授王江松看来，各国企业并购和跨国企业并购，都不仅仅是资本、设备、技术、管理的整合，同时也是劳动力资源的整合。

有调查显示，企业并购案失败的十大原因中，有八项直接或间接与劳工、人事或人力资源有关。微软收购诺基亚设备与服务部门是将相关部门以及3.2万名员工整体并入微软，诺基亚底层员工的权利如果被忽视，极易出现劳资双输的情况。

据他介绍，美国企业所主导的跨国并购，通常会大量辞遣劳工，故欧盟的工会组织经常反对来自于美国企业的跨国并购。

事实上，的确曾有诸多跨国并购案受到欧盟工会组织的阻挠，例如，1999年11月Generaledebanque、CGER和ASLK等三家银行的跨国并购案，2000年4月DeutschBank和DresdnerBank两家银行的跨国并购案，均受到当地工会团体的强力反对。

显然，东莞诺基亚的问题与上述并购案区别更大，厂方选择的方式是逼迫员工离职，而非正常辞退，这与国内相关的法规缺失有直接关系。

近年来，昔日巨擘企业倒下已经不是新闻，诺基亚、摩托罗拉移动等劳资纠纷案例层出不穷，如何在这一过程中保护普通工人的利益，这将是中国这一“世界工厂”遭遇的新难题。