当Jony Ive被问及“如果苹果不再需要他的才华，他将何去何从”时，有一段漫长的沉默，随后他意味深长得给出了答案：哪里也不会去。

“看这把椅子，我们了解它，是因为它的外形和功能是相同的，这也是几百年来制造业运作的方式，”他一边把玩着手里的5S，一边用柔和的英式发音解释道。“但最近几年，出现了一系列的问题：外形不再与功能有关，而且它们被许多复杂的原因束缚。”

如果说苹果有一个设计的魔术师，那一定就是Ive。1992年加入苹果，他一直以多产和注重细节闻名。他推出的产品包括糖果色的iMacs（1998），iPod（2001），iPhone (2007)，以及iPad（2010）。不俗的设计帮助他赢得了无数设计大奖，并被女王伊丽莎白二世赋予了新名字：Sir Jonathan。

Ive和他的硬件设计团队与苹果的软件工程高级副总裁Craig Federighi的团队紧密合作，设计了搭载iOS 7操作系统的iPhone5s和iPhone5c。业内观察者与消费者共同关注这款新产品，想看看乔布斯的公司是不是依然think differently。

相比于脾气友善温和、喜欢出现在公众视野内的Federighi，Ive则显得十分低调，我们只能从苹果的视频里才能看到他的身影。但正因苹果试图极力避开三星和其他安卓手机的竞争，我们对于这个神秘人物也只能从幕后一瞥。

在一次难得的采访中，我们看到Ive和Federighi一起，在一个简洁的会议室里，讨论他们的团队，个人哲学以及对苹果产品毫不动摇的热忱。

化学反应不能强求

苹果以保密和有条不紊推进计划而闻名。坐在同一张灰色小沙发上，两人相互倾听。两人都穿着随意--Ive身着蓝色polo衬衣，白色的宽松裤子，Federighi则穿一件略皱深色衬衣，搭配牛仔裤。见到彼此，都非常礼貌得握手。

虽然从多种角度来说，两人都算作同辈，但Ive的气场明显更胜一筹。他开场便提到：苹果正在推出一个全新的操作系统，将会颠覆原有的逻辑，他用与生俱来的自信接受了这个挑战。

“去年11月，我们坐下来聊iOS 7，我们知道人们已经习惯触摸屏，他们不再需要物理按键，”Ive说，“所以我们有了极大的自由，不需要刻板得参照物理现实世界。我们试图创造一个不那么具体的新环境，需要突破性的设计。”

Ive其实是在暗指iOS 7更加简洁、二维的设计。所谓的skeuomorphic模板在乔布斯时代就已经建立--那时候实体的材料和物体还十分相似。比如，Game Center的标志就像一个绿色的台球桌，而如今，它只是一团五颜六色的气泡。

Federighi认为iOS 7的新容貌与科技的进步密不可分。“这是首次'后Retina'UI设计，多亏了GPU (graphics processing unit)的进步，我们得以采用更精致的制图，用不同的方式解决了7年前首部iPhone发布时遭遇的问题。之前，阴影效果可以很好得分散注意力，缓解显示屏自身的限制。但有了更加清晰的显示屏，所有的细节都将暴露无疑，所以我们想要一个更加简洁清楚的图像。“

Ive接着说，”的确，我们想要依托内容，另辟蹊径“，他拿起自己的iPhone，滑向通知中心，所有触碰过的信息立刻显示出一层霜样的模糊痕迹，而其他部分依旧清晰可见。这就是透明化的魅力。“

生产是一门哲学

很多生产商基本不谈哲学，一味追求手感，用“更大意味着更好”取悦消费者；更有的则采取低价策略。苹果最近宣布5C的价格将高于预测的99美元（有运营商补贴的价格），引来无数商家揣测--已经在美国智能机市场占有40%份额的苹果，如果不走低价路线，如何吸引中国这样的新市场。新iPhone发布后，苹果的股价也应声狂跌。

尽管Ive和Federighi都对商业话题绝口不提，但从他们的回答中能清楚得推测出，苹果一如既往重质量，轻数量。

“看摄像机部分，我们都在追求像素，但图像因为传感器太精细，看起来会很糟糕，”Federighi说，“我的家人更关心的是拍出更好的照片，而不是在乎像素数目的高低。带着这样的理念，我们制作着每一部手机。我们想要传递一种体验，而不是完成一堆数字。”

Ive说，“的确，用数字更容易表现出产品的属性。关注价格、屏幕尺寸，这都很简单。但更难的是，做更好的产品，而你很难估算实际的价值。这有着致命的重要性，我们在乎的是产品看不到的内在，因为我们认为这才是正确的选择。”

苹果的联合创始人乔布斯就十分痴迷于消费者所看不到的细节，这一切来源于他的养父Paul。1996年，乔布斯这样描述设计：“这是个有趣的字眼，许多人认为设计是关于外观，但如果你深入挖掘，其实设计是关于产品如何运作。”1年后，他和Ive共同推出了糖果色的iMac，他相信同样的喜感和变化也反应在新系统OS X上。

从各种角度，Ive都对细节保持着相同的狂热。这可能也是对员工非常苛刻的乔布斯却仍把他视为“精神合伙人”的原因。

Robert Brunner，曾在1989至1997年担任苹果的设计总监，他力荐这位来自英伦市郊Chingford，与David Beckham就读同一所高中的Ive。当时，他从Northumbria University毕业，在一家叫做Tangerine的设计公司上班。

“他给我看了一款设计激进的无线家用电话，所有的功能都令人瞠目结舌，”Brunner与Tangerine签订了几单苹果的设计合同，为的就是把Jony挖过来。

起初，Ive拒绝了Brunner要他去苹果工作的请求，但接下来去公司总部北加州的几次旅行动摇了这个伦敦人。随后，他便把湾区当作了自己的家，并带着妻子和两个儿子搬迁至此。

“在他心目中，Jony是一个工匠，”Brunner说，“他也同样是一个绝顶的好人，一般明星都不会如此低调。他在苹果享有很高的声誉。”

Brunner认为Ive更适合苹果，因为这是为数不多的一家全权以设计为重的公司。他们从用户体验入手，通过外部构造，让一切成为现实。这一切都需要一个强有力的声音引导，所以Jony是如此重要。

Max Chafkin最近花费数月采访了苹果的老员工。他说：“苹果的乐天派认为，Jony将成为公司设计的守护者。iOS 7激进的设计已经满足了这样的预期。”

“来自前苹果员工的一种声音认为，苹果已经很久没有作出冒险，无论你讨论的是iPod还是iMac，他们总在将设计和特性混为一谈。而iOS 7是一种全新的体验，他们好像正回过头来，重新震惊了我们。”

请叫他Jony

尽管那些年Ive设计的产品曾经深深的震撼了世界--口袋里放1000首歌？但他本人却没有像他的产品那么酷炫，依然是低调华丽有内涵的一款。

“我知道很多人将简洁等同于混乱的反义词，但真正的简洁其实是一直走，一直走，直到你发现了自己真正想要的，而除此之外，再没有任何可以让你冲动的选择。”

说起iPhone 5S的TouchID，他说，“这正是我深爱苹果的原因，那些你意识不到的高端复杂又强大的技术会不断让我震惊，所有看似简单的技术都离不开多种功能的协同运作。”

Ive说，在苹果工程方面的工作让他学会的不仅仅是问题解决的能力，更多的是为了未来的设计整合硬件和软件团队。

如今，Tim Cook是苹果的CEO，但Ive是否也是掌舵人？或者Ive和Federighi的团队共同驾驶Steve缔造的巨轮？

尽管乔布斯的精神从未远离，空气中也弥漫着对于他的敬仰，但当前人们能感受到，苹果可以在这个光环外继续前行。

“我在这里工作了许多年，我们工作的方式是相同的。每个人都在为了未来的产品，试图解决一系列史无前例，毫无参考的复杂问题。”

Federighi