三星的Galaxy Gear抢先发了，尽管有外媒表示现场的UI响应不够流畅，尽管官方也承认电池续航不给力，但三星还是果断出招了。作为当前全球范围内消电领域份额最大的两家公司，三星和苹果的套路截然不同。

过去是智能机的战阵

在过去的很长一段时间里，三星擅长微创新（iteration），而苹果偏好深度创新（innovation）。三星的第一代产品都远称不上完美，比如Note 1刚出时，用户的第一感觉是可以当砖使，电池、发热和响应问题都很明显；Galaxy S同样在电池和拍照方面收到不少差评。

但三星的产品迭代迅速，如今Note和Galaxy S是公司最成功的两条产品线，而且带得动各个段位的布局。

而对比苹果，早在2002年iPad已经上马研发，但这块平板直到10年才上市。自iPhone发布以来，苹果的产品线基本保持一年一更的状态。当媒体问及廉价iPhone时，库克公开表示过：“苹果不会发布他们认为不完美的产品。”

无论是哪种策略，对两家而言都是成功的策略。但眼下的消费电子产业今时不同往日，产业成熟导致智能机的创新越来越困难，苹果开始走下神坛，而且也马上就要拉开5C的布局。同时，三星也聚集了足够的用户和死忠用户，这个群体对三星也是有期待的。

现在是穿戴设备的战阵

说回Gear的发布——大牌入场真正拉开了可穿戴设备的战阵。Gear的设计强调时尚元素，并且提供多种颜色的选择。三星在Gear上加入了他们想得到的所有功能，包括一个不知道干嘛用的摄像头。但Gear只能跟Note 3和Note 10.1匹配，蓝牙4.0的连接也决定了后续不会有多少设备能跟Gear配套（Android 4.3支持蓝牙4.0）。

这些加上没有优化好的续航决定了Gear是一款绝对的试水产品，而且试的是一批不差钱的三星死忠，在这之后三星就能拿出自己最擅长的快速迭代了。在这点上，苹果也在暗中招兵买马，并且肯定只在准备好了才会发布iWatch。

穿戴设备不同于移动设备，形态多样加上垂直领域的分布导致短时间内不会有绝对的领先者（像07年的iPhone一样）。iPhone的成功是技术创新和模式创新（闭环生态）共同推动的结果，而当下随着消费电子技术的成熟，大家都站在相似的起跑线上，苹果还能在穿戴上再续当年的传奇吗？