魅族的系统看上去比原生系统精致不少，操作体验也更好。到MX时期，魅族直接把其定制系统命名为Flyme OS，以区分其和其他安卓系统。

显然小米在这点上也受到了魅族的启发，开始了工程浩大的MIUI系统的开发。MIUI一样抛弃了安卓的原生界面，完全自定义了一套操作逻辑和界面。

这种深度定制的做法一方面可以带来良好的用户体验，另外一方面还会提高品牌辨识度，让手机在茫茫机海中脱颖而出。

关于测试机

小米引以为傲的营销计划的很重要的一点便是当年发布工程机给硬件发烧友，以便让他们帮助测试完善系统，并取得一定的市场口碑。

其实最早发布工程机的厂商也是魅族。当然当时魅族发布工程机也是迫于形势，可能并不是什么引以为傲的市场策略。

在苹果发布iPhone不久后，黄章就在魅族论坛宣布魅族要开发手机，并发布了相关概念图。可是直2008年底，经过多次跳票，魅族的手机还没有上市。

为了回应外界对魅族的质疑，魅族开始对外发售低价版的工程版机器，让爱好者可以试用机器，并承诺可以在正式版发售时通过补差价换购正式版机器。

当时M8工程机发售时，魅族还没有取得工信部的入网许可证，多少有些打擦边球的感觉。但工程机的发售，一方面可以缓解外界的质疑，另外一方面通过多方测试发现机器的问题和改进建议，也节省了成本，对M8最后的完善做出了极大的贡献。

对于魅族，发售工程机可以说是在特殊情况下一种无奈的选择。但到小米时代，工程机成为了小米营销的一种文化和策略，在这点上小米可以说是青出于蓝而胜于蓝。

小米的成功，并不完全是理念的成功，更重要的是执行力的成功。小米无疑从魅族那边借鉴很多理念和市场推广手法。当然和魅族迫于形势或者无心经营相比，小米在运用这些魅族总结出来的方法上投入了更大的资源。

最后的结果很显然，在资本运作，资源利用，市场推广上，小米最后的执行结果已经完全超越了魅族。

我也从一个早期的魅族用户变成了小米用户。我对魅族的感情说实在是深于小米的，可是魅族因为其自给自足的生产模式，虽然在产品理念上一直比较领先，但从综合来看，小米既有借鉴又有创新，最后获得了极大的产出。

到现在回过来看这段历史，颇有些挖坟的感觉。小米手机作为一个现象级产品，其无疑是成功的，但明白其一些经营理念的由来也是一件有趣的事情。

《硅谷传奇》里乔神曾经说“Good artists copy. Great artists steal.”（巧匠临摹，巨匠偷窃），你们说是不是呢。

（作者为钛媒体编辑，[叶问IT]独家专栏操刀人）