据国外媒体报道，专门报道新创企业的科技博客BusinessInsider编辑阿莱松·肖恩泰尔（Alyson Shontell），当日参观了位于纽约市的新创公司Quirky。该公司由本·考夫曼（Ben Kaufman）创立，这位年轻的企业家想帮助每个有好想法的人将发明卖给大众。

第一年，考夫曼的团队将4个社区想法变成了产品，而且真的卖出去了。第二年这个数字变成了20个，第三年为40个。现在他们将总共79个创意转化为产品，并在世界各地销售。以下是他们开发产品的方式：

--人们向Quirky提交他们的价值百万美元的想法。Quirky现在每周约收到2000个想法，迄今总数达到7.5345万个。单是公司成立第一周就收到30个。

--Quirky然后选择几百想法进行设计。每个星期四他们将举行设计会议。

--然后他们选择一些产品去生产。Quirky有一个完整的工作室制作原型产品，包括进行喷漆和3D打印。在亚洲有一个团队负责生产产品，其是垂直整合运作。同时，31.6208万个社区成员在整个设计过程中提供评价信息，涉及从颜色到价格点等任何方面。如果他们的建议被采纳，他们将分得部分销售额。

--Quirky向35个国家出口产品，在35000个零售店销售，有向Bed Bath & Beyond和其他大卖场投放新产品的销售商。考夫曼称，除了沃尔玛外他们的关系几乎无处不在。从设计构思到完成销售的整个过程平均天数为180天。Quirky今晚将发布的产品Pluck只花了30天就完成了。

--Quirky为提出想法的人提供终身会员待遇。此人可获得30%的在线销售额（批发价计算）和10%零售额（在Bed Bath & Beyond）。“发明家”将这些销售额提成与Quirky社区曾帮助实现这个想法的人共享，但他们依然可以获得绝大多数的收入。

Quirky模式与人们对硬件业务的想法非常不同。该公司承担很多成本：必须负责每个产品的生产、发货和出售，同时还放弃10-30%的销售额。但不需要有大的内部研发业务。而且该公司可带来生产上的规模效益，这是小发明者永远无法获得的。

考夫曼称，只要卖出成千上万的商品，他的团队可以赚钱。自从他的商品放到35000个零售店出售后，很多商品卖得都不错。Quirky最近融资了6800万美元，这使其有时间扩大规模。迄今Quirky为社区提供的想法支付了200万美元。其最畅销的商品是Pivot Power，一种新发明的插线板，可以在任何方向使用。

这是可弯曲的插线板

人们都经历过一种非常烦人的情况，为了插上一个更大的插头，必须拔掉一组线缆。考夫曼称，设计Pivot Power的社区成员赚了大约50万美元。以下为Quirky发明的一些最成功的产品，虽然都是非常简单的解决方案，却解决了很多问题。

整理电脑连接线，以免找不到或缠在一起的设备

带钩的可捆绑东西的橡胶带

Quirky将发布使用吸附力分离蛋黄和蛋白的新产品Pluck。用水瓶子也可以做到这点，但但Pluck是更灵巧的解决方案，可以在全国各商店出售。其零售价为13美元。