腾讯科技讯（瑾瑜）北京时间12月10日消息，对职业社交网站LinkedIn而言，2012年无疑是丰收的一年。今年，Groupon、Zynga及Facebook等上市科技企业的股价不是停滞不前就是狂泻不止，而相较之下，LinkedIn的股价则一路狂飙。加之，LinkedIn对其网页及应用进行了重新设计，推出了新的用户界面，而该公司的整体发展也十分稳健。

今年，LinkedIn对自身进行了众多改进，彻底对网站进行设计简化，推出新的iPad应用程序及Endorsements认证功能，并推出了“今日LinkedIn”(LinkedIn Today)社交新闻整合服务，提供业界领袖原创内容。目前，LinkedIn拥有逾1.87亿名注册用户，每月独立访问量达1.09亿。

对此，外媒近期对LinkedIn的产品高级副总裁迪普·尼沙尔(Deep Nishar)进行了采访，回顾了LinkedIn在2012年的表现，并对2013年的业绩表现做出展望。

以下是采访内容摘要：

问：我们听说，在移动流量方面，LinkedIn实现了大幅增长，目前达到了何种水平？

尼沙尔：截至上季度末，我们的周活跃用户中，有25%为移动用户，一年内实现翻番。

问：您认为，这是否得益于为iPad及Windows Phone等平台推出的新应用程序？

尼沙尔：整体而言，当前的整体趋势是向移动平台转移，这点我们应当铭记。但是，我们在临近去年岁末时，推出了新款iOS应用，并因此获得了大量的流量和好评。今年3月，我们推出了iPad应用，该应用表现十分出色。另外，我们还推出了Windows 7应用，并且正在努力研发黑莓10(BlackBerry 10)应用程序。

将我们整个的产品组合结合起来，会得到不同的变化。在增长方面，移动互联网和移动应用都得到了均匀分配。应用程序占据很大比重，但关于iPad等产品，用户也愿意使用移动网页浏览器登陆我们的页面。

问：至于其他平台，你们是否考虑为Windows 8和Android平板电脑开发应用程序？

尼沙尔：在着手开发前，我们会关注这些平台在市场的表现。移动市场的周期变化循环往复。我们要确保，当新操作系统面世时，我们的应用程序能够与之保持一致步调。我们十分关注已有应用，确保当各厂商进行系统升级时，这些已推出的应用程序能够跟上潮流。

问：如何看待Android平板电脑，如Nexus 7等？LinkedIn为什么没有推出大屏幕优化版Android应用程序？

尼沙尔：作为一个企业，我们的重心一直集中于能为我们带来巨大号召力的产品。在我看来，今年是LinkedIn的“简化之年”。我深信，至繁归于至简，因此，我正致力于让团队专注于较少的产品，以将工作做得更好，而不是一味的迎合大众。

因此，我们密切关注所有这些产品，并思考如何看待和利用这些产品。当我们找到合适方向，或当有大批用户开始使用这些产品时，我们将继续开发产品。

问：自你们对LinkedIn主页设计进行简化以来，用户行为是否因此受到影响？

尼沙尔：影响不小。简化设计于去年我们推出iOS应用程序时正式启动，我当时要求我的移动团队，为移动设备设计LinkedIn应用，这个应用要能够与LinkedIn桌面程序媲美。而最终，移动团队设计出了一个更加精简的应用程序，将应用重点放在那些我们认为客户在四处奔波时想要做的主要事情上。这不仅获得了更好的界面，还因此得到了很多重要数据，来了解用户的移动应用使用方式。

然后，我们将精简融入了网页再设计，并思考，“人们在LinkedIn中到底喜欢什么？”从以往历史记录上看，我们听到人们抱怨称，人们只有在要找工作的时候才会登陆LinkedIn。但据我们的数据显示，用户并非全是为了找工作，相同用户的操作行为中，与找工作的操作行为相比，与工作无关的操作行为是前者的5倍。

人们确实在LinkedIn上消费了不少内容。我们看到，在新主页上的社交行为(分享及评论等)的相关数据处于最高水平，我们推出首月，数据就增长两倍。我们的网页浏览量上涨40%，而所有这些增长都要归功于新设计的成功。

问：现在，LinkedIn增加了来自理查德·布兰森(Richard Branson)等企业领袖的原创内容，除了推广行业知名人物，你们将如何采取进一步行动？

尼沙尔：从某种层面看，这些年我们的内容故事在不断发展。LinkedIn组群拥有大量原创内容。今日LinkedIn则略有不同。正因为我们拥有过人的技术，我们可以知道我们的用户不仅在LinkedIn上进行阅读，线下亦是如此。我们能够通过此技术，为我们的用户提供相关度最高的内容。

我们推出了影响力人物系列内容，邀请了全球150名思想领袖，进行内容发布。这就像是打造一个良好的内容生态系统。我们的目的并非成为内容发布方，我们相信，网络拥有众多出色内容，而我们想要将这些进行整合。与此同时，我们还要为这些思想领袖及他们的专业内容，提供一个渠道，分享他们的思想。

当然，我们要不断对此进行拓展。思想领袖只提供英语内容，我们希望能够给在适当的时机，开始提供多语言版本内容。这意味着，我们将引入使用不同语言的新思想领袖。但是，我们不会将此平台打造成全体免费开放平台，这不是一个无限制开放式的博客平台。

问：自Twitter关闭与LinkedIn API(应用程序接口)共享合作服务后，用户参与度有何变化？

尼沙尔：我们的用户参与度及流动性方面，一直表现上佳。Twitter关闭API对我们的内容质量及用户的参与程度并未造成任何影响。如果在用户的信息流中，大多内容都来自Twitter，而现在，你就会发现像是“刚刚喝了一大杯咖啡”这样的内容，就会减少很多。我们发现，我们大多数用户对那些日常内容并不想念。

问：Endorsements是个全新的功能，但似乎已有很多人开始使用该功能。你认为，此功能最终是否能够取代传统的书面推荐信模式？

尼沙尔：这点显而易见。为了写一封推荐信，你会遭遇作者文思枯竭。我一直在想，“如何打造一个轻量级却很有意义的声誉生态系统？”我认为，Endorsements目前的模式还不能无法达到最终系统标准，但我认为，其与最终声誉系统也十分接近，我们希望利用我们的技术、对用户个人资料、用户在LinkedIn上的网络和互动方式的分析，打造出一个完整的声誉生态系统。

最终，我们将能够确定“你或许用具备的五项技能”。这些内容中，有一部分或会在用户个人档案中明确标出，有些则不会。根据用户通过个人网络所获认证，我们将能够为用户建立一个内容更加丰富的个人档案。

问：能否谈一谈你对LinkedIn明年有何期许？

尼沙尔：对我们的团队而言，今年最重要的事情是简化和不断成长。人们认为，简化就是减少功能性。而我认为，简化是向用户群提供更具针对性的功能。

我们的网页将继续贯彻简化概念。今年，我们主要针对主页及个人资料页面进行简化。未来，你会看到我们其他属性也开始出现类似变化。在增长方面，我们将继续在不同地域、不同语言及不同渠道进行推广，继续保持移动业务的乐观增长势头。

未来的每一天，我们将继续专注于建立卓越的专业内容发布生态系统。我们将引入更多与我们用户相关的影响力人物。