谷歌现在每两周就会收购一家公司，比之前预计的收购速度要快很多。去年谷歌在经济衰退结束后重启收购战略的时候，施密特曾说过，谷歌计划每月收购一家公司。它最近进行的一次收购交易是上周收购社群网游戏公司Slide的交易。

　　谷歌现在收购的主要是社群网、移动计算和图形广告等领域的初创公司，这也是它自己的弱势所在。 谷歌仍有90%的收入来自于传统广告业务，它已经停止了某些项目如Wave协作网站等的开发，因为那些项目未能给公司带来足够多的用户。同时，谷歌还竭尽全力想跟上Facebook的成长速度。

　　佛罗里达州投资公司Benchmark分析师Clay Moran称，收购可借外界的帮助来加快其成长，从这个角度来说，也可以说谷歌内部做得不如预期好。

　　但是反垄断监管越来越严格，这就给谷歌收购更多公司造成了阻碍。但施密特表示，那并不能阻止谷歌收购的步伐。经过几个月的审核，联邦贸易委员会已于5月份批准了谷歌收购AdMob的交易提案。

　　施密特上个月表示，他预计监管机构会慎重审核谷歌收购搜索数据供应商ITA Software的交易提案。

　　他说：“我们首先要保证为最终用户服务，然后才考虑解决其他问题。 我们将努力争取实现这一目标。 我们将尽力让所有人都知道我们的产品和服务是最好的和最适宜的。”

　　谷歌今年已宣布或完成了至少18宗收购交易，而它去年收购的公司数量仅5家左右。 在大多数情况下，谷歌都没有透露交易的具体条款。

　　圣路易斯投资公司Edward Jones分析师Andy Miedler称，用现金直接收购初创公司比将交易列入收支平衡表更好一些，因为现在的利率水平偏低。截至上季度末，谷歌拥有300多亿美元的现金和可出售证券。

　　谷歌内部的研发项目在为公司创造增长机遇方面可谓有得有失。谷歌Wave因用户数量太少而在本月被停止。

　　Facebook在社群网市场已将谷歌完全压住。截至6月底，谷歌Orkut网络的全球用户仅5460万人，同比增长5%。同期Facebook全球用户数量达到5亿多人，是Orkut用户数量的10倍，而且同比增长率高达60%。谷歌在2月份推出的Buzz服务也未能撼动Facebook的领先地位。

　　已跳槽至美国在线的谷歌前高管Tim Armstrong称，施密特能够同时管理处于不同开发阶段的多款产品，这对谷歌来说非常重要，因为这将有利于它去寻求新的成长空间。

　　施密特说，谷歌的下一个100亿美元的业务可能会来自于显示广告和移动广告领域。但他没有预计需花多少年才能获得那个水平的收入，谷歌没有透露那些业务的业绩。

　　谷歌开发的智能手机操作系统Android是其移动战略的关键。但它还不能直接从Android获得收益。

　　谷歌去年收购DoubleClick也对其增强显示广告业务提供了方便。谷歌在2006年收购了YouTube，从而一举在网络视频市场占据领先地位，而且那项收购交易还可为谷歌找到一个新的广告创收来源。

　　依赖收购并不意味着谷歌不打算增加它自己的价值。

　　虽然出现了一些失误如Wave，谷歌内部开发新产品的实力还是很强的。施密特称：“我们同步开发的新产品非常多，我们不需要苛求让每一款新产品都成功，那些新产品只要能成功，就会是巨大的成功。”