在完成了量的积累后，已经日渐成熟的中国IT企业由“最大”走向“最强”的脚步已经确定无疑的迈出了。也许，以技术革新为根本的云计算时代并不是中国企业全面发力的最好契机，但是对于一直以技术形象示人的迅雷而言却并非坏事。今天的迅雷已经占据了技术上的“天时”，更具备了外国竞争对手望尘莫及的“地利”优势，能够阻挡迅雷速度的，也许只有商业模式的“人和”。

　　长期以来，迅雷在业内始终以技术能力强和市场覆盖率高而著称。然而这家拥有中国互联网第二大客户端的公司，与腾讯、百度等互联网企业相比，其商业模式却总显得有些单调。为了最大限度的开发已有资源，从08年开始迅雷便利用其在影视内容、动漫游戏领域的优势，着力打造了游戏联合运营、互动娱乐、迅雷看看贴片广告等新商业模式。从目前的市场表现来看这三大商业模式已经取得了不错的市场效果，也为迅雷的云战略提供了坚实的基础。

　　在已经过去的十年间，中国的互联网企业和世界一起经历了泡沫的破碎和市场的发展，也和全球的其他企业一起接受了经济危机的洗礼，也经历了从技术到市场、从市场到商业模式的轮回。今天，当技术的车轮重新成为互联网发展的主旋律，中国的技术型IT企业也被寄予了引领互联网产业变化的期望。技术上的多年领先、市场份额上的绝对优势再加上更加完善和成熟的商业模式，迅雷似乎已经为其云战略的事实做好了一切的准备。然而，在日新月异的互联网世界里，未来的格局和模式是任何人都无法预测的。迅雷的云下载在为数以亿计的网民加速的同时，能否成为中国互联网产业的加速器，还需要时间去评判。

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