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奇艺CEO龚宇:从复制Hulu成功细节开始

  

奇艺CEO龚宇:把完整“葫芦”做到极致已足够

奇艺CEO龚宇

  2月24日,百度独立网络视频公司正式公布品牌中文名称——“奇艺”。新任CEO龚宇在2月26日接受《中国周刊》记者采访时说,“奇”取意“出奇制胜”,寓意百度独立视频公司将在已经江山初定的网络视频行业出奇制胜。

  靠什么出奇制胜?龚宇明确,复制美国视频网站hulu模式,与众不同的是,这是个完整的葫芦,心无旁骛地专做正版影视剧。

  在中国多家视频网站开始发力视频新闻时,百度的选择会成功吗?

  百度的视频图谋

  2月26日,当龚宇出现在记者面前时,身穿黑色休闲服,手提公文包。采访后,他还要马上与访客会面。最近几周,他的日程被排得满满当当。主要用在招纳团队和洽谈投资方业务上。

  几个月前,他还是中国移动12580的COO。现在他是百度独立视频公司的CEO。从焦点房产网起家,在互联网界打拼了十几年,这次,他认为是自己的“又一次创业”。

  对于这次“再创业”价值的肯定,他提到了2006年,互联网界那次不小的震动。

  2006年10月,在大洋彼岸的美国,全球第一大网络搜索服务提供商Google收购了视频共享领域的先行者YouTube。YouTube,这个由三位二十多岁的年轻人创办,起步于2005年2月的视频分享网站,同惠普、苹果和Google一样,从一间车库起步。短短的一年多后作价16.5亿美元。这次收购案引发了互联网界新的思考。

  龚宁对这次收购案的评价是:“直接影响了中国网络视频行业的诞生。大!影响非常大!”

  龚宇记得,当时自己和同时供职于搜狐的总编辑李善友有一次交谈。即将辞职的李善友在寻找新的创业机会,龚宇脱口而出“做网络视频吧”。几个月后,李善友的酷6上线了。时隔三年多,百度独立视频公司“奇艺”成立。

  “奇艺”的官方网站挂上去的当天,进程显示“39%”。时隔两天,当《中国周刊》记者见到龚宇当天,进程为41%。龚宇自己开涮说:“这个数据很搞笑,41%和45%有什么差别呢?明天说不定就变成45%了。”说话中,背靠转向座椅,颇为轻松自得。

  在全力进军网络视频前,百度也一直在尝试。

  百度占有酷6的小额股份,与优酷合作更主要的也是考察市场,考察商业模式。之前,优酷网COO朱辉龙也表示过,“与百度合作三年,也是与百度携手走过的共荣共赢的三年。”另外,据行业人士透露,百度还向Pplive投资了三十万左右美金。对点播长视频模式进行考察。

  同时,百度也早在两年前开始尝试自己运作网络视频——百度影视。免费向互联网用户提供正版电影、电视剧、体育、动漫等一系列高清视频内容。这是一个区别于优酷、酷6之外的正版长视频模式。

  “百度先前这些试水,投入很小,但是价值却不小。”龚宇分析,最大的价值在于百度明确了“怎么做”的问题:是做视频分享还是影视长视频?是投资其他视频公司,或者公司内部运作,还是建立独立公司?

  龚宇的一句话,解释了百度建立独立公司的根本动力。他说,“网络视频市场已经大到必须用独立公司来发力建设的地步。搜狐、新浪做高清,会做得很好,但是不会是最好,因为它作为一个部门来做,力度已经跟不上市场情况。”

  百度的确准备已久,龚宇后来知道,在百度副总裁任旭阳找到他时,百度已经物色了上百人选担当百度独立视频公司的CEO。龚宇开玩笑,“我是第一百多个了。估计除了马化腾和张朝阳,互联网界的高管人才全都在清单里了。”

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本文来源:新浪科技 作者:中国周刊

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