据悉，中国移动集团公司今年调整了对省分公司的考核方式，首次采用5选3的方式。各省分公司可以在全曲收费、手机游戏、手机视频/手机电视、手机阅读、手机支付这5项中选择3项考核指标。

　　中国移动调整KPI体系 首次5选3

　　此前，运营商内部一直流传着一句话：“中国移动现实的文化是KPI文化”。更有知情人士指出，对于中国移动各省分公司，KPI考核就意味着指挥棒。

　　2009年，中国移动对数据业务的考核是一刀切模式，给各省公司指定具体的考核业务。该年中，中国移动开始考虑将数据业务KPI考核标准由分项考核转变为多业务打包考核。

　　知情人士近日对腾讯科技证实，在2010年的考核体系中，中国移动首次引进5选3的方式。各省分公司可以选择其中3项业务进行打包考核。

　　腾讯科技独家获悉的一份中国移动内部资料显示，今年移动集团通知为“不考核单个业务，考核各省公司从全曲下载、手机游戏、手机视频、手机阅读、手机支付5项战略性业务中自选的3项考核业务打包的使用用户数之和。”

　　省公司首次自主选择考核 18家省公司选择手机视频

　　上述知情人士表示，中国移动实行5选3的考核方式后，今年有十八家省分公司已经把手机视频列入考核。由此，手机视频也成为移动内部最被看好的业务之一。

　　由于中国移动的产业核心地位，其考核方式的改变，将广泛影响产业链各环节。在首次自主选择，十八家省分公司的选择，也一定意义上说明目前移动互联网业务中，手机视频业务的发展前景。

　　该人士还表示，进入KPI的业务，将能够得到集团公司内从技术支持到营销推广全部资源的支持。比如说，省公司对列入考核的业务推广费用将可能达千万元级别。

　　实际上，手机视频业务在移动内部也成为今年开春以来最重要的战略布局。今年3月22日，中国移动宣布其手机电视业务商用，并宣布了设定了500万用户的发展目标。

　　目前，中国移动在上海的手机视频内容基地已经逐渐完善。腾讯科技日前获悉，目前已经有第一批合作伙伴的员工进驻其中。