通过互联网与通信的联合，移动用户能用手机登录腾讯QQ，并随时随地实现信息互通。一时间，腾讯成了移动梦网的应用骨干。第二年底的统计数据显示，腾讯移动QQ占据了移动梦网70%以上的业务量，这对于马化腾而言，无异于从无法获取利润到走向全面盈利的革命性转变。

　　不只是中国移动，其他运营商也早已加入了与互联网联姻的队伍中。2002年5月，广州电信推出“互联星空”计划，开拓了21CN.COM、腾讯、中国游戏中心三家合作伙伴，随后，合作伙伴队伍日益扩张。中国联通也是在2006年4月携手高通、三星、LG以及腾讯，推出多媒体即时通讯手机——QQ手机，实现了联通用户从手机到PC之间跨平台的互动。

　　不过，运营商和腾讯之间，也一直是有竞争有合作。有坊间人士认为，此次中国电信与腾讯公司的再度合作，也预示着三大运营商已然对腾讯的即时通讯业务进行了全面围攻。

　　暗藏危机

　　伴随着运营商向互联网的日益走近，尤其是王建宙神秘拜访腾讯总部后，有关“中国移动拟并购腾讯”的传闻不绝于耳。而事实上，有关中国移动收购腾讯公司的风声由来已久。在王晓初掌管中国移动时期，双方就曾有过多次接触。

　　对于再度出现的此类猜测，有业内人士对本刊记者分析，“王建宙现身而马化腾隐身幕后”的唔谈，并不符合正常的行业惯例，显示两家公司间发生并购行为的可能性很小。不久后，中国移动亦干脆地表示该消息“纯属子虚乌有”。

　　其实，之所以传出双方并购消息，是因为有人认为：在腾讯和运营商们的持续合作中不断有冲突发生，与其磕磕绊绊不如结为一家，这在此前双方行动中便可看出端倪。

　　从“移动梦网”业务开办以来，该业务纳入的SP数量越来越多，其中不乏新浪、腾讯、空中网等知名企业，SP阵营的不断加强也使得运营商的角色弱化，“移动梦网不过是个空品牌，下面没有实际东西”，有不少业内人士评价当时移动梦网的发展。

　　这显然不是中国移动愿意看到的。紧接着，中国移动开始了“清场”工作，剔除了部分传播色情内容、管理不规范的中小SP企业，SP数量从2003年的将近1500家，到2005年迅速降低到不超过200家。不仅如此，中国移动还大力推广自主移动互联网业务。

　　在运营商努力摆正自身主角地位的同时，腾讯也开始规划自己的移动增值业务营销渠道，包括与QQ客户端相关产品的捆绑推广、3G门户上的推广，同时在业务上降低对运营商的依赖度。

　　从2005年开始，中国移动先后推出了139邮箱、飞信等业务，以此作为互联网基础业务，扩大基础用户规模。据有关数据统计，截至去年9月底，飞信在即时通讯市场的排名为第三(第一和第二名分别是腾讯和微软的MSN)。

　　暗藏着重叠业务的矛盾和自我主导地位的维护，面对移动运营商和互联网企业之间“剪不断理还乱”的复杂关系，“即便中国电信与腾讯签署了新的协议，双方合作的意义能否充分体现，还有待市场观察”，业界人士表示。

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