2008年10月，微软相继发布了一系列针对云计算的产品，包括操作系统Azure，企业版Exchange电邮的网络版和Office网络版，加大了移动互联网的投入。

　　如果在系统上不能够开放，那么就在合作的姿态上表示开放。“是我想强调的一个立场是，微软在国内非常注重知识产权，以及注重整个生态系统，尤其是多种合作伙伴利益的一个公司。我们本着对整个市场负责，对自己以及对合作伙伴负责的态度。所以在这种态度下，我们又期望有一个开放的合作心态，在这一块，我们既要把这条路做好，同时又要考虑多方的合作。联发科是一个芯片合作厂商。从芯片合作厂商、终端合作厂商、甚至到更多的行业应用厂商以及运营商，我们心态都是开放的。”

　　毅礼认为，在实际生活中，消费者既依赖于移动厂商提供的手机，又依赖于运营商提供的服务，以及微软的Windows phone，这些软件、硬件以及运营商的服务结合在一起，才能给客户带来更好的价值，能够有更好的品牌体验，“所以我觉得我们和运营商，以及终端生产商之间的合作是不能分开的。”

　　3G微软

　　微软擅长于定义概念，并从哲学思维上重新定义和改变人们的生活方式和发展方向。它一直在向人们倡导一种新的生活方式：一种基于工作、生活、娱乐的一站式生活方式。

　　微软由此开始改变称呼，不再将它们称作Windows Mobile手机，而是直接叫作Windows phone。这其实是微软在移动互联网品牌的一次重新建设，全新的Windows手机把网络、个人电脑和手机的优势集于一身，辅以微软的手机版必应搜索引擎和应用程序商店等应用。

　　“我们目标不是在竞争中获胜，而是给我们消费者带来一种最好的体验，所以我本人从来不看市场份额，我只看使用我们产品的人数，以及这个人数在不断增长，我们交给消费者的Windows phone是他所想要的，承载他想要的功能，我们的产品能够让他们生活地更充实、更快乐。”庄毅礼表示。

　　庄毅礼对本刊记者表示，Windows phone的品牌推广有两方面的内容。“首先我们生活在差异性非常大的世界里，我们就有很大的必要和多样化的供应商、多样化的运营商共同合作，这些软件、硬件以及运营商的服务结合在一起，才能给我们客户带来更好的价值，能够让他有更好的品牌体验。比如有人特别容易丢手机，他可以使用我们的My Phone服务，事先把重要数据进行备份。”

　　“在品牌推广的另外一方面，我们可以试想这样一个完美的Windows phone的销售场景，消费者他进入商店，他会跟销售人员说‘我想购买一款Windows phone’，店员就会问他‘你想怎么使用你的Windows phone’，通过和消费者的交流，店员就可以给他推荐最适合他的使用方式的终端厂商的品牌，以及运营商的服务套餐。”

　　毕竟，在移动互联网时代，技术不再是唯一的关键因素，深入满足消费者的需求才能获得市场机会，“把打着微软标签的手机装进口袋”，微软在努力拉近梦想与现实的距离。

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