1865年，芬兰工程师弗雷德里克·艾德斯坦(Fredrik Idestam)在坦佩雷(Tampere)附近的诺基亚河边创办了一家造纸厂，诺基亚公司也由此而得名。在二十世纪九十年代初期，合并了多家企业的诺基亚将业务重点转向电信领域，事实证明这是明智之举。1996年至2001年间，诺基亚的营收增长了5倍至310亿欧元。为了抓住未来的机遇，该公司正计划再次转型为一家服务公司，向手机用户提供游戏、媒体和音乐服务，希望在2012年时将用户数从目前的约6000万提高至3亿。

　　诺基亚同时将智能手机产品组合削减了一半。市场研究公司CCS Insight分析师本·伍德(Ben Wood)认为，这是一个有风险的策略，但他补充指出：“诺基亚必须采取一些措施，因为我认为该公司目前的模式很难成功。”伍德表示，苹果仅有两款iPhone产品，RIM黑莓的产品组合也相对较为紧密。

　　诺基亚上周在芬兰首都赫尔辛基举办了年度资本市场会议(Capital Markets Day)上，公布了其业绩目标及明年的产品计划。CCS Insight之后表示，诺基亚坦然承认面临的挑战，加上该公司由来已久的竞争优势，显示“诺基亚对自己可以满足预期的能力抱有信心”。

　　诺基亚高管的演讲给伍德留下了深刻印象。伍德称：“他们做出了一系列大胆且明确的承诺，例如改善Symbian和Ovi，阻止毛利率下滑以及提高生产和产品分销的效率等，这些计划非常具体，因此根本不容许失败。”