闻名，但有线电视公司复制了这一技术，并应用于其独有的有线电视机盒中。TiVo被挤到该市场的一角。目前，美国30%的有线电视用户拥有数字视频录相机，但TiVo的用户数量却不到350万。

教训：尽管你的产品非常受欢迎，但若只是其它产品的功能之一，你就有麻烦了。要么设法让自己与市场息息相关，要么说服其它厂商，融合该技术的最佳方式就是收购你。 　　

6、Saehan与Rio的MP3

1998年，Saehan推出了首款广为流行的MP3播放器，随后，Rio也于同年晚些时候推出一款大获成功的MP3。到2001年苹果推出iPod播放器时，市场上充斥着各式MP3。三年后，iPod占领了大部分MP3市场。用户喜欢iPod优雅、极简的设计。iPod还有iTunes的协助。不管一款MP3多么强大，也难于与iTunes竞争。

教训：如果你只是出售提供内容的平台，则很难与直接向用户提供内容的竞争对手抗衡。这时要么效仿竞争对手的做法，要么避开竞争。

7、索尼Betamax录相机

每次提到失败的技术时，总免不了要提及索尼Betamax录相机。在家用录像系统（VHS）兴起之前，Betamax就以能提供优于竞争产品的画质而出名。但不幸的是，消费者对录像时间比对分辨率更感兴趣。索尼被迫放弃其前沿技术，增加其录像带的存储容量。更糟的是，索尼的录像带最初只能录制1小时的节目，无法完整录完一整部电影，等到该公司认真对待此事时，家用录像系统已经占领了了市场。

教训：对于你的产品，消费者或许另有盘算。因此请及时调整以符合消费者需求，而不是按照自己的想法一意孤行。

8、Atari游戏主机

Atari 2600是第一款家用游戏主机，而Pong是第一款家庭视频游戏，这两样在当时都是巨大的成功。Atari 2600是有史以来最畅销的游戏主机。随后，任天堂娱乐系统（NES）夺走了Atari的光环，但Atari仍一息尚存。上世纪70年代末80年代初，Atari为Atari 2600推出了大量新游戏，并在1982年改进了游戏主机，但均无太大收效。游戏质量并无长足进步，甚至新主机也改进甚微。尽管市场上一直充斥着大量不知名的游戏主机，但过去二十年里真正让人铭记的只有那些高质量的游戏主机。然而，Atari却只是坐收其成，疏于创新。

教训：不断创新，尤其是身处科技领域，你不能欺骗自己说产品会一直受欢迎，或者是不会出现强劲的竞争对手。

9、网游《无尽的任务》（EverQuest）

《网络创世纪》（Ultima Online）是第一款大型多人在线角色扮演游戏（MMORPG），但真正让MMORPG蔚为流行的并占领该市场的，是《无尽的任务》（EverQuest）这款游戏。尽管数据从未公开过，但据估计，这款游戏在其巅峰时期曾拥有45万用户，被大量媒体报道，甚至成为了学术研究对象。

然而，问题是，对于普通玩家而言，这款游戏太难太消耗时间了。玩家需要花费大量时间才能在其中成长为最高级别。而另一方面，《魔兽世界》却容易得多。想在这款游戏里晋级既不难也无须太多时间。《无尽的任务》后来也进行了调整降低了难度，但进展迟缓。这期间，大量玩家蜂拥至更易上手的《魔兽世界》。目前，全球共有逾1100万魔兽世界玩家。

教训：有时候，消费者需求并不如你所愿。他们想要的产品并不是你想要生产的。如果你不惧失败，就坚持已见。否则就立即做出改变。

10、Kindle阅读器?

无纸化办公的愿景已实现了几十年。就像小说描绘的那样，未来世界里是屏幕盛行而纸质图书欠奉。过去两年间，亚马逊占领了电子阅读器市场，但是，Kindle是否会一直流行下去？或许会，前提是苹果平板电脑步CrunchPad上网本的后尘以失败告终，又没有其它强有力的挑战出现。

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