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百年西门子中国之路:四个发展阶段

2009-9-26华夏时报佚名

门子而言,中国不仅是市场销售,更是采购、本地化和研发中心的综合体。如今已拥有超过4.3万名本土员工服务于西门子中国有限公司,有相当数目的员工在从事研发方面的工作。郝睿强认为,人才是公司的灵魂,人才的作用至关重要,公司需要对当地的人才进行不断的整合、开发和培训。在人才战略的背后,西门子公司正以更快的速度将技术、业务、人才甚至社会责任向中国本土转化,从而更好地融入到中国市场。

  郝睿强表示,西门子把中国当作自己的家一样,中国政府也为外资企业提供了良好的商业环境。同时,西门子在中国也做了非常多的本土化工作,比如积极投身于研发领域,这些工作不仅帮助西门子在中国做生意,更能帮助其在中国创造生意。未来西门子将进一步扩大其在华研发力度,为中国市场设计和开发满足当地市场需求的产品及解决方案,同时进一步利用中国的资源优势推动中国的技术发展!

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本文来源:华夏时报 作者:佚名

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