士指出，这可视为是苹果公司对中国市场的妥协，由于庞大的市场需求与日益迫近的竞争压力，苹果公司在进入中国时选择了改变自己。

　　其实，iPhone进入中国可谓举步维艰。2007年11月，中国移动首次透露欲引进iPhone的消息。有媒体称，当时的苹果向中国移动开出了“4000元采购价，上市前三年参与客户话费分成”的合作条款，中国移动无法接受被苹果牵着鼻子走的局面，加之其并不需要依仗着iPhone知名度去拓展用户群，双方一拍而散。随后，iPhone又遭遇了中国三大通信运营商内部大重组，入华时间表一推再推。不料美国金融危机开始吞噬苹果公司在全球的利润，加之苹果领导人乔布斯遭受荷尔蒙失调症折磨，失去乔布斯的苹果公司将何去何从的恐慌在公司内部蔓延。

　　“苹果放弃分成这种长期盈利模式，转而寻求赚快钱的这种变化，正是苹果公司不安的表现。”业内人士称。

　　最大竞争对手中国移动退出竞购，iPhone供应商苹果公司内部激进思潮升腾，中国联通在引进iPhone的谈判桌上，逐渐掌握话语权，最终成为打破苹果分成商业模式的通信运营商，iPhone很可能成为新联通挑战中国移动和中国电信的“杀手性”武器。

　　拿什么抵御水货机冲击?

　　对于iPhone可能带来的滚滚财源，联通公司的每一位员工都难掩兴奋。

　　余灶南向CBN记者描绘了公司内部传达的“后iPhone时代”美好蓝图——500万部手机意味着500万名新用户。以目前CDMA3G手机的400多元/月的套餐资费计算，意味着iPhone将直接促进联通话费收入陡增3~4倍，以利润增幅40%计算，联通凭借iPhone有望直追中国移动，“虽然短期内难以超越竞争对手，但已经非常靠近了!”

　　然而，面对泛滥的水货iPhone手机市场，中国联通如何吸引中国消费者抛弃手中的水货手机，转投联通正货市场?

　　余灶南认为，这款WCDMA制式的iPhone手机可向用户提供部分免费的下载服务，并且将以放开号段的方式吸引老用户购买，“本月底，156开头的号段也会开放给3G联通用户，今后130号段也可直接转换成3G用户。”

　　不过，业内人士指出，中国联通欲借iPhone光环吸引500万新用户入网的“如意算盘”怎么打，打的效果如何，与其硬件设施息息相关。

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