“让陈天桥最为震动的是林海啸与岳涛等人出走”，一位前盛大高管表示，2004年，史玉柱以其《传奇》游戏“骨灰级玩家”的身份进入盛大“参观”，这一参观之后，林、岳二人“出走”，也成就了巨人网络科技有限公司 (巨人网络)，林、岳二人为核心的研发团队制作的《征途》让史玉柱摇身一变成为中国网游界“顶级高手”，这一挖角遂被业界视为“中国网游史上最牛挖角事件”。

　　“最重要的原因是当时盛大已经很成熟，各方面按部就班”，一位业内人士说，这样就不能让员工感到高成长性与再创“传奇”可能，在外界诱惑之下，许多人自然会选择跳槽或创业。

　　反思之后，陈天桥提出了开放战略，“是不是让平台更为开放，让思路更为开阔？”李瑜说，陈在内部的会议上会经常向高管们这样发问。

　　在这种思路之下，陈天桥在2005年就提出了一个 “千万亿计划”来应对这一问题，即租用1万平方米的办公场地，投资1亿元，资助1000人自主开发游戏。这一计划在历经2年的尝试\试错之后，2007年，盛大提出三大计划，至今，该计划已投资了超过30多个企业，累计投入在3亿多元。

　　在2005年之后，陈天桥在盛大内部会议上开始多次鼓励盛大员工创业，他表示，公司将全力支持优秀人才创业，“不要不好意思，不要不敢提。如果你想创业，请你大胆提出来！”

　　以自己的团队研发网游，不仅仅耗资巨大，历时较长，而且也会受到公司规模与人才本身的限制，而让他们去创业，同时收购好的游戏，自然会事半功倍。但为这些公司提供服务需要专业化，2008年4月，盛大将盛大游戏\盛大在线分拆，再加上盛大文学，三驾马车形成。

　　“盛大是以服务为基础的。”盛大在线CEO王静颖说，我们希望这个平台不仅被“18计划”这样的团队所能用，而且也能够为任何外部网游公司所用，包括盛大文学来使用我们平台上的资源。“其实我们目标也很简单，是希望所有盛大的用户，都能在我们开放的平台上找到他所喜欢的内容。”

　　“盛大难能可贵的地方是不仅仅能够充分看清对行业发展致命的问题，而且能通过反思来补课，同时做出全新的战略思考与定位”，艾瑞咨询公司一位分析师表示，“尽管这一课刚开始逐步得到行业认同，但能把自己公司离职的人员重新聚合起来，本身就是一个创举。”