如果Psystar获得这场官司胜利，将预示着任何厂商都可以生产“Mac克隆机”。可靠性对于苹果的声誉来说至关重要，如果每个无品牌产品销售商和中学生都能够合法地组装和转售这些Mac克隆机，那将导致劣质电脑充斥市场。如果是这样，这个案子确实让苹果输不起。

　　6、坚持MobileMe服务

　　或许，苹果用户应该把它称作MobileMess(移动垃圾)。作为今年夏天推出iPhone 3G的一个组成部分，苹果再次推出它的多台Mac电脑间同步数据.Mac服务。该服务现在称作MobileMe，允许用户多台电脑同步信息，其中包括电子邮件、日历、联系人和其它更多的信息。它还能与iPhone同步，更新iPhone上信息时，不必把iPhone连接到台式电脑就可以获得这台电脑上的信息。苹果把MobileMe称作“连接所有人”(Exchange for the rest of us)，从而把微软Exchange的好处带给非企业用户。

　　Exchange是一项推送式服务，意味着它立即同步你的信息，使许多企业Exchange用户能够象IM或文本信息一样地进行实时交流。MobileMe同步由于要经过每次15分钟的推送，引发一些用户指责苹果进行虚假广告宣传。

　　在该服务推出之后的一份内部电子邮件中，乔布斯称MobileMe没有能够达到苹果的标准。乔布斯在这份电子邮件中表示：“与iPhone 3G、iPhone 2.0软件和App Store同时推出，这是一个错误。”乔布斯改组了MobileMe团队，由艾迪·库埃(Eddy Cue)掌管。库埃在苹果领导所有互联网相关业务，其中包括iTune和App Store，直接向乔布斯报告工作。

　　7、不再设企业销售副总裁

　　11月份，苹果的企业销售高级副总裁宣布阿尔·什普(Al Shipp)辞职，该公司同时宣布不再打算设置这一职位。以前向什普报告工作的人，现在向苹果美国和亚太地区业务高级副总裁约翰·布兰多直接报告工作。

　　不过，作为IT经理人和Mac热衷者的约翰·韦尔奇(John Welch)指出，苹果不是并且从来都不是一个面向企业的公司。苹果的产品在一些企业中已经拥有了狂热的崇拜者，最有代表性的就是今年获得Exchange支持的iPhone。这些产品到明年在苹果推出Snow Leopard版本的Mac OS X时，可能还会进一步流行。

　　但是，苹果并不提供企业IT经理人需要的那种支持。

　　企业需要可预见的东西，但是苹果却讨厌这样，苹果喜欢令人吃惊和令消费者意想不到的产品。企业必须能够支配产品规格和向他们的销售商提供服务，而苹果则不受任何人支配，这是他们的企业文化。

　　如果希望知道什普的离开对苹果的企业战略是否是一个打击，首先应该知道的是：苹果有企业战略吗?

　　8、走向环保

　　iPhone因含有“危险化学物质”曾让苹果遭受痛击，而事隔一年后，由于MacBook笔记本电脑最新产品中污染物的降低，绿色和平组织今年10月份对苹果进行了称赞。今年10月份推出的MacBook、MacBook Pro和MacBook Air新产品，使用的聚氯乙烯(PVC)塑料和溴化阻燃剂用量较此前的MacBook产品系列大大降低。因此，苹果今年11月份在所发动的广告战役中声称，该公司笔记本电脑是全球最环保的产品。

　　不过，绿色和平组织希望苹果能够做得更好，做到完全排除使用危险化学物质。

　　就环保而言，苹果2003年以来走过一段不平常之路。最初，绿色和平组织要求苹果提供该公司在产品和生产中使用有毒化学物质的信息，苹果最终于2004年向绿色和平组织提供了这些信息。两年后，绿色和平组织对电子公司进行环保水平进行评分，苹果在总分10中只得了2.7的低分。后来，苹果从排名的14家电子公司的靠后位次提高至第四位。

　　由于当前经济下滑，许多公司为了降低费用而放松了产品环保要求，而苹果是否会成为其中一员，我们拭目以待。

　　9、提振MacBook、iMac和iPod产品线