rong>　　互联网是一个最容易出现“种豆得瓜”这样奇迹的沃土.

　　10年前的9月7日,怀揣着创业梦想的两位斯坦福大学毕业生,在偏远的加州门洛帕克的一个车库里开始了Google创业的第一步.当时,他们所拥有的除了自己的智慧和信念外,只有4台电脑和投资者所给予的10万美元.

　　今天,这两个名字分别为拉里·佩奇和塞吉·布林的人,各自拥有近190亿美元的财富.Google也已经成长为旗下拥有雇员两万人,市值达1500亿美元的蓝色巨人.目前,只有3个公司的市值超过Google,分别是33岁的微软、97岁的IBM和34岁的苹果.

　　十年1500亿美元

　　如果说互联网改变了整个世界,那么搜索引擎无疑改变了互联网.“想在互联网上获得海量信息,请Google一下.”“Google”已经被《牛津英语词典》和《韦氏大词典》收录为动词.据悉这个单词源于“Googol”,是因拼错而产生的,也有传闻是版权问题而修改.使用过Google的人都知道,网页下方无数个搜索结果都用“o”这个字母作链接,而“Googol”这个单词表示10的100次方,这也暗示了该公司要征服互联网无限资源的信心.

　　在成立6个月后Google完成了首轮2500万美元的融资,员工数量增加至50人. 2000年谷歌网页索引量达到10亿幅,成为全球最大搜索引擎.随后Google偶然发现了在搜索结果旁放置广告的赚钱方式,2001年10 月,Google推出后来让其首次实现赢利的AdWords广告系统,它是Google搜索结果旁边的广告平台.2003年Ad－Sense系统上线,即在第三方网站投放Google的“内容网络”广告,与第三方网站分享收入.

　　AdWords和AdSense,被称为Google拥有的两棵“摇钱树”.它们帮助 Google创造了网络广告产业的神话.Google的广告空间卖给的不是最高价竞买人,而是最相关的广告商,这样广告商网站的点击率更高,网站更赚钱. 2004年8月19日,Google在美上市,从发行价85美元到年底攀升至195美元,再到2007年700美元的历史最高价,Google的巨人身型逐渐显现.目前,Google的市值已达到了1500亿美元,与美洲银行和惠普的市值相当.值得一提的是后两者的年营收都超过了1000亿美元,而 Google的营收只有160亿美元.

　　下个时代的领头羊

　　在资本市场上的如鱼得水,让Google开始利用其手中的现金不断收购创新企业和研发新产品、新服务.该公司先后收购了照片 casa、视频网 站YouTube及推 出 GoogleEarth地图服务的核心业务.此外,Google还推出了许多的服务,如电子邮件服务Gmail以及社交网站Orkut等等.

　　当然这一切的前提是大量数据中心让Google拥有了迅速增长的用户的规模、速度和效率. Google的核心业务是搜索,1998年,Google的日搜索量为1万次;1999年,Google的日搜索量达到了50万次.市场调研公司 comScore的统计数据显示,Google今年7月的日均搜索量为2.35亿次.另外一个衡量Google高速增长的尺度便是Google的索引数量.1998年,Google索引了2600万个网络页面;今年7月,Google索引的网络页面数量达到了1万亿个.

　　在过去的十年里,Google开创了互联网上最成功的商业模式,很多人认为它可能成为下一个计算时代的领头羊,根据雅虎和调查机构comScore给出的数据显示,1984年,当时10岁的微软年营收为1.4亿美元,合今天的2.79亿美元.

　　10岁Google让对手头疼

　　此前,每到重要的节假日或者大型体育盛会等重要日子,Google的首页上就会出现与之相关的创意LOGO或卡通形象以此烘托主题,但昨天其首页上除了增加了前几天刚刚推出的新浏览器的下载链接外,别无新意.在10周岁生日这一天,Google选择了低调.根据国外媒体报道,和往年一样,其美国总部没有组织相关的庆祝活动.而Google中国公司也和往常一样平静.

　　刚满10岁的Google未来的成长道路还很长.Chrome浏览器刚刚面市3天就被发现存在漏洞而饱受争议;如何在未来的几年将Google无所不在的搜索服务拓展到手机、上网等其他无线终端设备上,也是其高管们花力气思考的问题.同时还有 Google曾经的计划:将全球所有书籍都录入为数字读本、建立健康记录电子档案柜、引领能源使用从化石燃料向替代燃料转变、通过网络向公司出售电脑程序以及智能化搜索引擎等等.

　　从近两年来看,Google的发展已经让竞争对手们开始着手遏止和打击.维亚康姆针对谷歌提起了10亿美元的YouTube专利侵权诉讼;几年前曾经考虑将Google招至麾下的微软,也更不愿意看到Google逐渐强大到威胁到自己的程度,于是今年早些时候向雅虎提出475亿美元的天价收购.虽未成功,但也显示出了要不惜代价推翻Google在互联网搜索和广告领域里霸主地位的信号.另外,在搜索领域,一个比Google更加年轻的中国本土企业百度公司,已经让Google在中国感到有些 “水土不服”,而在日本的搜索市场,Google也面临着雅虎、百度,以及日本本土搜索企业的多方夹击.

　　但不管怎么样,比起而立之年的微软,Google还像个孩子.比尔·盖茨退休后,微软现任CEO史蒂文·巴尔默要拿出更多的精力用来对付Google;苹果总裁乔布斯也没有袖手旁观,因为基于Android移动平台的Google手机有望于下月推出,与风靡全球的iPhone短兵相接.

　　今年,拉里·佩奇和塞吉·布林两人只有35岁,据说二人与其现任CEO埃里克·施密特的“默契合约”至少要到2024年.在过去10年里,Google已经创造了多个奇迹;在未来的10年,Google还会给人们多少惊喜?

　　Google射中微软的靶心

　　5年前,微软放弃收购Google,在今天看来无异于放虎归山.但是历史是不能够假设的,今天的微软不得不面对只有10岁的Google的挑战.

　　2004年1月,在世界经济论坛上,比尔·盖茨首度公开表达他对Google崛起的忧虑:“Google射中了我们的靶心.”尽管盖茨并未表明“靶心”具体所指,但这被外界看来是微软正式把Google当成竞争对手的信号.当时刚刚在纳斯达克上市的Google成了资本市场的强心剂,其股票立即受到资本的追逐,股价一路走高.羽翼未丰的Google一边小心隐藏着自己的战略,一边用各种渠道释放烟幕弹:先说内部开发了名为Goobuntu的操作系统,后来声称将与沃尔玛推出一款使用Google操作系统的超低价电脑等.

　　Google“声东击西”之计为其找到了战场并迅速占领提供了最佳时机.搜索引擎和网络广告两大块业务是那时微软没有得到甚至没看到的疆土,全球中小企业的营销需求隐藏着一个数百亿美元的巨大市场.Google意识到未来一切的计算能力、信息应用和服务,都将通过互联网免费地提供给用户.另一方面,Google开始挖微软的墙脚,2005年3月初,在微软工作了16年的首席工程师马克·拉克斯基跳槽到Google.而他正是Windows核心设计师之一.而随后,微软原副总裁李开复闪电加盟Google更是让两家公司对簿公堂.

　　重新翻阅历史,我们会发现,微软在2005年至2006年期间一边防御人才外流,一边开始实施“Live”战略,但并没有带来更好的结果.而Google却将触角伸到了在线办公和应用软件领域,随后,微软不得不将更多的赌注置于在线广告之上,今年早些时候微软446亿美元洽购雅虎就是最好的例证,二者的直接竞争也进入了白热化.

　　今年9月3日,Google推出Chrome浏览器,被认为是针对微软IE浏览器的防御措施,但也有分析人士指出,这或许又是一个烟幕弹,Google真正的意图在于抢在微软前,占领移动终端设备这个新高地.

　　据雅虎和调查机构comScore的数据显示:

　　Google 　　　微软

　　创办时长(年) 10 　　33

　　前4个季度总营收(亿美元) 196 　　604

　　前4个季度平均每小时营收(万美元) 220　　 690

　　前4个季度净收益(亿美元) 48.5　　 176

　　员工人数 19604 　　89809

　　平均每位员工创造收入(万美元) 100 　　67.2

　　市值(亿美元) 1500　　 2410

　　2008年7月搜索次数(亿次) 487　　 23

　　平均每小时搜索次数(万次) 6500 　　310

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