前面小编讲到了网吧开源，今天想跟大家分享下“节流”，也就是降低经营成本，这一点其实与“开源”是相辅相成、殊途同归的，网吧经营成本在装修、人员管理方面都是必要的支出，有一定的投入才能提供良好的经营及服务环境。下面就一起来看下网吧怎样节约成本吧！
　　1、节能
　　很多网吧都有这样的不良习惯，就是网吧的机器在用户下机之后还开着，没人去管。直到有人看见了，才有可能把机器关掉。不过，即使关了，也只是关闭了主机。电源和显示器都没有完全关闭。你看，光电鼠不就还在那里闪光么？这一闪一闪，闪走的可是钱啊！在一天的经营时间结束之后，网吧该人去吧空了，可是电脑好像还没闲着。很多网吧都是如此，路由器仍然开着，无数光电鼠仍然闪着，显示器的待机灯也是一闪一闪亮晶晶。还有看不见的主板，都还通着电呢！这些电的消耗，都是要网吧业主自己拿钱去垫上的。
　　2、合理地安排和用好人力资源
　　经营网吧，不可忽缺的一点就是人力资源的使用问题。每个人都有其特长，如何充分合理地安排工作，做到人尽其才，物尽其用，就要看各位网吧业主的调配能力了。充分用好人力资源，使各人分工合理，职责明确，既不浪费资源，又能调动各人才的自主能动性，达到最佳的工作状态。在工作人员的工资上，我绝不赞成以低价来聘用低能的人来充数，希望大家慎重考虑。
　　3、诚信经营，减少政策性支出
　　在刚刚结束的2006年网吧产业发展大会上，文化部文化市场发展司副司长庹祖海先生就网吧的长效管理和和谐发展问题做了重要讲话，并提出：“对那些守法经营、诚信经营信誉良好的网吧企业要出台措施，予以扶持和激励”。这是国家文化管理部门第一次提出要对守法经营的网吧给予激励，这无疑给网吧行业的管理指引了新的思路。国家对网吧加大监管力度，同时管理网吧的职能部门又多，稍有不慎，就是一张罚单，若干利润随即蒸发
　　说过硬的管理水平和技术力量是网吧的主要力量，无规矩不成方圆，必然要有强有力的管理方案去维持不同的经营动作，才能实现网吧收入结构的完善，才能真正做到提高网吧收入。