“跟我说说你的背景吧。”纽约健身公司SoulCycle的首席执行官梅勒妮?慧兰（Melanie Whelan）称，她在面试的过程中总是在一开始就说：“跟我说说你的背景吧。”“这是让应聘者打开话匣子的好办法。它真的可以帮助我了解到这些信息：你是如何交流的？你的思维是线性的、简洁的、直接的么？你是否会讲故事？你说的话是否让人感觉很有意思？”

“如果你是一种动物，你希望是哪种动物？”“动物界包含有各种各样的动物，每个人总能从中找到一种最能代表他们个性特点的动物。”购物网站Overstock的总裁斯多米?西蒙（Stormy Simon）说。“人们有各种不同的特征。他们把自己归属于动物界中的哪一种动物，以及为什么会选择这种动物，这可以让我们更好地了解回答这个问题的人。例如，你爱狗不一定就说明你希望自己是一条狗。”她解释说。她说，当应聘者挑选一种他们认为真正能体现他们独特个性的动物时，往往就会出现精彩的回答。“不同应聘者常常会挑选相同的动物，但是他们描述这种动物的特征却不尽相同。”西蒙说。“有一次，一名应聘者说他希望自己是一只熊猫，因为所有人都觉得熊猫可亲可爱。但是，我们知道熊猫其实是很懒的。尽管他做了这样的回答，但是我们仍旧聘用了他。但是，在工作不到三周后，他就离开了。这恰恰说明这样的面试问题有多么重要。”社交媒体管理平台HootSuite的CEO莱恩?福尔摩斯（Ryan Holmes）也喜欢问应聘者：“你最心仪的动物是什么？”“我的现任行政助理当初来应聘的时候，我问她最喜爱的动物是什么？她告诉我说她最喜爱鸭子，因为鸭子表面上很平静，但它的两只脚却在水下面拼命地划水。”他说，“我想，她回答得很好，完美阐释了行政助理的职责要求。特此说明一下，她现在已和我们共事了一年多，工作干得很出色。”

“说说有哪件事你认为正确，但是却没有人认同你。”移动支付公司PayPal联合创始人、风投公司Founders Fund任事股东兼投资管理公司Clarium Capital总裁彼得?蒂尔（Peter Thiel）总是喜欢物色一些敢于说真话的人。因此，在面对求职者或寻求投资的公司创始人时，蒂尔总是会抛出这个问题：“说说有哪件事你认为正确，但是却没有人认同你。”他说他喜欢这个问题的原因是：“它可以检验思维的原创性，而且在某种程度上，可以检验你在紧张的面试过程中表达自己观点的勇气。”

“你如何用一个词描述你自己？”最好的应聘者往往是对自己有确切了解的人。因此，女权组织YWCA的首席执行官达拉?理查德森-赫伦（Dara Richardson-Heron）总是会在面试过程中这样问应聘者。她说，她不会仅凭这个词就对应聘者做出判断。但是，这有助于她了解应聘者是如何包装自己的。她还说，她喜欢应聘者在稍作思考后再回答这个问题。

“你长大后想成为什么样的人？”这个问题是小时候我们的老师和父母经常会问的问题。但是，图片分享网站Flickr联合创始人兼企业级沟通工具开发商Slack的首席执行官斯图尔特?巴特菲尔德（Stewart Butterfield）也喜欢向应聘者提出这样的问题。“好的答案往往会描述他们希望在哪些方面获得成长，他们想要学习什么，他们感觉自己还做不了哪些事情，但是又特想去做。”他说，“简短的答案往往很糟糕。”

“不喜欢你的人会怎么评价你？”管理咨询公司McChrystal Group的创始人斯坦利?麦克里斯特尔（Stanley McChrystal）称，这个问题“将人们推向了这样一个境地：他们不得不说出他们认为人们对他们的看法是什么。”对于这个问题，回答什么远没有如何回答来得重要。因为这个问题“迫使应聘者思考他们最不受欢迎的品质，然后鼓足勇气与可以决定其事业前途的人分享。”

“跟我说说你的失败经历。”美国著名服装品牌夏洛特?鲁斯（Charlotte Russe）的总裁兼CEO、美国最大服装零售品牌Old Navy的前CEO珍妮?明（Jenny Ming）说，如果应聘者能够圆满回答这个问题，这说明他们不仅敢于冒险，而且勇于承认失败。“失败的经历不一定非要是工作方面的事情，它还可以是生活中的教训。我想，这是很能说明问题的。他们在失败后做了什么？他们是如何克服困难的？我总是很期待别人坦承自己遇到的困难或挫折。”因为人们总是喜欢报喜不报忧，她解释说。

“你是你所认识的人中最聪明的一个吗？”美国达特茅斯大学塔克商学院战略和领导学教授悉尼?芬克斯坦（Sydney Finkelstein）在其新书《超级老板》（Superbosses）中说，甲骨文执行董事长兼首席技术官拉里?埃里森（Larry Ellison）强调只招聘极其聪明的人和极其勤奋的人。他总是让他的招聘官问大学应届毕业生这个问题。如果应聘