我们将目光放在每一所网吧身上，认真听取、分析每一位业主遇到的成长瓶颈，我们没有奢望藉此找到阻碍网吧行业发展的瓶颈，仅仅是希望能为所有网吧行业的参与者提供一些参考。

　　正如其他服务业、例如餐饮业一样，网吧行业未来也将拥有多样性：既需要高档奢华的“星级酒楼”、也需要仅仅提供终端服务的“大排档”；有成为电子竞技中心、甚至配备了专业教练的游戏吧，也有成为远程教育基地、不缺乏师资力量的教育吧，或是拥有大量影视授权、业务直接冲击影院的“影院吧”；而对于经常旅行的客户，也许同样需要气氛相同、收费标准相同、会员优惠卡通用、服务项目相同、甚至直接与企业签约提供异地办公服务的“连锁商务店”。

　　而这些形形色色的网吧形态决不会从空中降临，只会从已有的和将有的行业成员中涌现。我们诚恳地希望，每一个行业成员都有机会存活、发展、壮大，甚至成为特色经营、地区经营的样板。

　　然而，市场无情，机会不是属于每一个业主，当网吧行业成熟时，注定有些人会出局、也注定有些人会壮大。

　　或许对于行业整体来说，大部分业主的出局恰恰意味着行业的成功；但无可否认，更多业主的生意兴隆，更符合网吧行业的特色。我们能为大家做的仅仅是寻找：在目前阶段，大家在经营中遇到的困难，然后分析这些困难的成因，并试图找到解决方法。
 
　　我们相信：更多业主的成功，就是行业的成功。

　　九道瓶颈

　　每一名业主都面临着竞争的压力。在不同地区，不同的业主面对不同形式的竞争，从而感受到不同的压力——或者说每一所网吧，都面对着自己的瓶颈。

　　90位业主中，不止一位提出了多个问题；将这些反映汇总起来，我们一共得出九道瓶颈。

　　瓶颈一：黑网吧

　　37人次表示：尽管政策很严，但黑网吧、关系网吧的存在，还是严重分流了上网顾客。

　　瓶颈二：总量供过于求，市场盲目跟风

　　24人次表示：地方发放牌照过多、以及学校附近网吧密集，导致他们的收入减少。

　　瓶颈三：市场受限

　　17人次表示：限制经营时间、限制未成年人进入，影响他们的收入与成长。