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愤怒的小鸟Rovio,以鸟生鸟的孵蛋哲学

2012-12-25腾讯科技张珑馨
需要注意的是,许多Rovio员工的工作与游戏开发没有多大关系。

Rovio到现在为止已经在全球范围内售出了400多份授权合同,厂家生产的产品涵盖男女老少、文具、烹饪书、耳机、毛巾、午餐和、钥匙链、iPad保护套、棒球帽,甚至还有高尔夫球上也印着愤怒的小鸟。

11月23日,黑色星期五,亚马逊网站上前百名畅销产品有8种与《愤怒的小鸟》有关。3/10的畅销毛绒玩具以《愤怒的小鸟》为主题。

“说实话,我们没有想到可以做到这么大,”米卡尔说,“再次之前还没有手机游戏能够成功地进军线下产品授权。以前的企业都将产品授权作为附带产品,只是抱着试一试的心理而已。”

在2012年,Rovio公司50%的利润来自于这些线下产品。而在2011年,这一数字只有30%。

Rovio的首席营销官Peter Vesterbacka今年年初曾声称要在中国建大大小小100所主题公园。

从小屏幕走上大荧幕

2011年3月,《愤怒的小鸟里约版》发布,这款游戏与20世纪福克斯公司的动画片《里约大冒险》紧密合作,“小鸟们”第一次出现在电影里。

直到今天,还有不少粉丝认为,这部动画片其实是Rovio制作的《愤怒的小鸟》电影版,而非20世纪福克斯公司所做。

Rovio确实在制作电影,但是要等到2016年才能上映。《愤怒的小鸟》电影版阵容强大,有出品《冰河世纪》系列动画的蓝天工作室,还有执导《卑鄙的我》的大师约翰·科恩以及《钢铁侠》的执行出品人梅塞尔等。

米卡尔说,电影已经基本成型了。虽说成型了,但是还要等到2016年。

我问米卡尔《愤怒的小鸟》上映时能继续保持现在的势头时,他像我反问了一个问题:

“还用考虑吗?当前许多电影都是利用旧的题材,像《钢铁侠》、《小精灵》等等。《钢铁侠》上映时,许多人都已经忘记了钢铁侠的漫画。距离上映只有4年,我们优势很明显。”

“《愤怒的小鸟》是当前世界上最流行的休闲游戏,4年之后,知道的人会更多。就算《愤怒的小鸟》从地球上消失了,4年之后依旧有10亿人能记得这群小鸟和猪头的摸样。我们已经对未来做好了打算,至少我个人不会担心。”

我认为电影版会卖座

2012年11月,Rovio与卢卡斯影业合作推出《愤怒的小鸟星球大战版》,在iOS、Android、Kindle Fire、Mac、PC、Windows Phone、Windows 8等平台同步推出,再次把“小鸟们”推上了全球顶尖舞台。

与此同时,两家公司还推出了不少线下产品和一个以《愤怒的小鸟》角色复刻的《星球大战》电影片段。

神奇的阿力呢?

虽然Rovio很看好《神奇的阿力》,但是却没有取得像《愤怒的小鸟》的成功。Rovio也没有公布相应的下载数据,但是其他数据来源表明,《神奇的阿力》没有火。

然而,佩特里和米卡尔都不认为这是款失败了的游戏

米卡尔说:“放在其他公司,《神奇的阿力》就是一款很成功的游戏。”

佩特里接着说:“当有了10亿下载量之后,其他游戏的标准就被无限放大了。”

也许是这样的,《愤怒的小鸟》得成功给了Rovio很大的压力,在外界看来,没有超过10亿,似乎就是失败。

“小鸟们”乘风破浪

除了Facebook、Twitter粉丝、零售店和产品授权,Rovio最大的营销渠道是游戏本身。

Rovio品牌营销副总监海杰瑞(Ville Heijari)说:“一个品牌能拥有10亿用户,他们来自全球各个角落。我觉得《愤怒的小鸟》有一种人物个性让全世界的人们联系在了一起。绝大多数原画都用简单的线条勾勒出角色喜怒哀乐的表情,全世界的人们都可以接受这样的设定。”

海杰瑞对Rovio的宣传动画感到非常骄傲,他说Rovio在YouTube上的订阅人数超过32万,总观看次数接近9亿。

在最近《广告时代》杂志发表的2012年度“虚拟广告排行”中,Rovio《愤怒的小鸟太空版》的广告位列第三名,高于扇向、P&G、Intel和M&M巧克力的广告,大受好评。

海杰瑞提到,Rovio特许经营权、授权部门的人数已经几乎与游戏部门员工人数一样多,而且还有很大的增长空间。在未来,动画和电影事业也将为Rovio带来不少的收益。

他说:“我们需要一个健康的产品搭配,然后保持所有产品继续增长。即使Rovio不再是游戏公司,而转型为一家娱乐企业,游戏仍旧是公司的核心,是贯穿公司上下的DNA。”

Rovio未来的路

我问海杰瑞人们最终会不会对《愤怒的小鸟》感到厌倦,最终导致玩具企业放弃生产授权,因为现在市场上已经有不下几千种《愤怒的小鸟》玩偶及其他线下产品。

海杰瑞表示不赞同,“Hello Kitty的产品成千上万,多吗?海绵宝宝的玩偶难道比《愤怒的小鸟》少?我认为,我们可以为不同的人提供不同的产品。Rovio对趋势非常了解,当需要转型的时候,自然会做出转型。我们将产品覆盖到了全球各个角落,所以转型的时间相对宽裕。”

我又问Rovio未来几年最带的挑战是什么,海杰瑞说是保持这么好的势头非常难,“当你创造了《愤怒的小鸟》之后,你就会想怎么去早就下一个《愤怒的小鸟》,会想怎么才能让下一个游戏也做到这么成功。或许可能,但是对于Rovio来说,没有那个必要。”

“我们只需要继续将重点放在打造《愤怒的小鸟》品牌上就可以了。下一款

本文来源:腾讯科技 作者:张珑馨

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