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网吧商业经:运营策划概要!

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网吧运营策划概要

1、投资规模

  根据江西南昌目前的网吧整体行业情况来看,一般网吧的硬性竞争力要求网吧不能低于200台电脑配置。并且,低于200台电脑的网吧不能获得政府部门的营业许可。另外根据目前网吧行业的平均装修情况,以及电脑硬件和软件的配置情况等的综合要求来计算,共计需投入200万人民币左右。

2、投资分析

  按照200万的资金投入计算,大概可配备230台左右电脑和2台服务器。按这个规模来计算,大概又需要9个网管,3个领班,1个技术主管,1个经理,6个收银,4个保洁。

  因此,主要成本计算如下:

  网管 9 X 1100=9900/月
  领班 3 X 1500=4500/月
  技术主管 1 X 1500=1500/月
  经理 1 X 2500=2500/月
  收银 6 X 1200=7200/月
  保洁 4 X 1000=4000/月
  店租=30万/年
  水电费=1万2/月
  宽带=9800/月
  收银系统=800/年
  大众区=2.5元/小时
  高端区=3元/小时
  包厢=5元/小时
  日均收入网费=5000元
  点卡收入=2800元(10%)
  超市收入=3000元(26%)
  网吧厨房=600元(45%)

  综合以上数据,我们可以得知:

  网吧月纯收入:150000+8400+15000+8100=181500元/月,网吧支出:12000+9800+27+9900+4500+1500+2500+7200+4000+25000=76247元+2000元(杂项支出)=78247元/月。

  除出一切开支后,月盈利为:103253元/月x24个月=2478072元,那么,两年盈利在47万以上。再加上处理旧电脑以及其它一些设施的收入,将可再获得80万左右收入,那么两年共计纯盈利在127万以上。

  虽然理论上网吧的寿命是两年,但网吧的其他配置可以用4年以上。所以利润空间可想而知。若再加上一些其他业务,例如新设一些盈利模块,收入将更可观。

3、经营理念

  目前网吧的竞争已经趋于白热化。无论是在装修,还是硬件的配备,基本都已经大同小异。因此价格战也就打的如火如荼。还有的打起了黑客战。这样不但会增加运营成本,降低利润,而且还会引起行业的恶性竞争的循环。

  目前网吧最好的竞争方向就是从满足客户多方面消费的需求,尤其是多层次的消费来考虑。换言之就是对客户的服务质量方面和客户消费的多元化方面。

  横向是消费多元化竞争,也就是满足多种消费需求。纵向是消费层次竞争,也就是满足多档位消费需求。



本文来源:天下网盟论坛 作者:夕阳火柴

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