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举步维艰:网吧行业经营突围之道!

  5.大家普遍存在的问题(如何提高网吧营业额)

  A.你前面四条解决不好别想提高营业额。

  B.网吧是靠游戏来营生的大家都知道,但不是给自己员工玩游戏的(开赌场的朋友难道自己也会去自己的赌场赌吗?卖毒品的有几个是自己吸毒的?)

  C.网吧专用QQ群,有人进没人理。

  D.活动在照做,照样没人理。

  E.会员冲多少送多少,如果你把这条从你的经营思维拿开,你可能会有意想不到的收获。

  F.想去招个店长的老板们你们要记得,人才是免费的...想花一千五就去找个又懂网游,又懂管理,又懂市场,又懂培训的是不太可能的。别没事给自己找事干。

  G.某些老板把冲卡,副食包给网管或者管理人员了,还是提不起来业绩,知道问题在哪里吗?你最初想的是冲卡给网管了,他会努力叫人玩游戏.但真正你知道应该怎么组织游戏界的羊群效应吗?

  H.网吧花了很多钱去买服务器,架私服,架CS服务器,架电影服务器,架IIS服务器,有些网吧还卖起了空间,有些网吧还卖起了VPN通道。想法不错,管理到位没?

  I.收银员天天帮你把钱放自己兜,你能赚到钱?你别以为自己的管理好高明,其实收银员在旁边笑你傻蛋呢。

  J.输血不如造血,天天跟别的网吧抢客户,难道你就没有自己想过培养客户游戏上座率?别告诉我不知道…你旁边有人玩传奇私服,玩两三个小时就换私服,玩两三个小时就换的,你不知道让他玩官网的其他游戏

  这种东西,一玩就上瘾的…一拉就是一个大客户,你还怕没人玩游戏

  K.同样是梦幻西游,为什么你允许你的客户一人一个区?你不知道拿点奖励出来让他们齐聚一一堂吗?

  最后友好提示一下:经营得好的网吧别高兴,有可能你现在营业数据是建立在你地理位置上面,你的内部装修上面,你的机器配置上面。

  真正要打的硬仗是“经营者的逻辑思维能力及不断创新,不断学习的能力.....

  总结:
  A.做网吧就是做企业,也要具备:识人,用人,育人机制。

  B.做网吧就是做产品,你也懂自己的产品优势在哪里,弱势在哪里,机会在哪里,威胁在哪里.(sowt分析模块)。

  C.做网吧就是做营销,去年的销售数据跟今年有什么对比性差值,都要进行系统的分析。

  D.网吧上网人员就是我们的客户,客户也分问号明星现金牛,瘦狗 部分黑客户一定要KO。

  E.我们不是生产商,我们是经销商,经销商应该要有选择性区分我们所代理的产品,不良的游戏产品也一定要KO 不一定是产品就是我们的主打产品,别放在那里占你的资源。

  F.服务员跟网管是你赚钱的工具,带来不了价值的工具就是一堆废物(说的是部分人,别没事往自己头上戴)将就着用用就是将自己的钱将就着分分。

  G.没有数据的考核,培训,活动,宣传,项目,都是不成立的,不成熟的.麻烦各位决策层们暂时搁置,等相关事宜数据化后再进行实施。

  H.机器不行就别装WOW AION了 只会让别人更加厌恶你这网吧 自己的键盘跟耳机买的是便宜货就要装劲舞这些了,免得天天换。有可能劲舞玩家是你的“瘦狗”呢?

本文来源:天下网盟论坛 作者:407067600

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