在业内人士看来，这位有着足够知识产权经验的国际化华人高层，或许可帮助小米在专利领域找到突破口。但冰冻三尺非一日之寒，知识产权体系的构筑，需要金钱投入与契机。如果内功如中国足球一般虚弱，即便拉来国际一流教练，恐怕也乏回天之术。

“今年完成9000万部以上的出货量没有问题。”小米创始人雷军日前在最新高端机型(Note顶配版)发售会结束后说。根据市场研究机构IDC的数据，2015年第一季度，小米在中国市场的出货量已紧随苹果之后，位列第二。

在这些狂飙突进的数据背后，除了小米高达450亿美元的最新估值，还有与日俱增的专利诉讼风险。

高通接受反垄断处罚后，小米的专利短板将逐渐变成现实困扰。历史证明，市场份额越高，遭遇诉讼风险越高。可以预见的是，如果小米的市场份额继续高涨，在印度被爱立信盯上，将只是开始。这个软肋，就像定时炸弹，随时可能在企业最脆弱的时刻爆发。区别在于，过去，导火索只掌握在高通一家手里；而现在，则分散在十来个同业对手之中。所有人都在默默等待，第一个点燃引线的人。

高通大中华区总裁加盟小米

作为基带芯片制造和移动通信专利双料老大，高通让业内印象最深的标志，是其位于美国圣地亚哥(SanDiego)的总部中，一面挂有1000多张证书的“专利墙”。但墙上的专利，还不及整个高通专利池的1/10。

小米在最初发展的几年内，几乎没有专利储备。但通过购买高通芯片，无形之间上了保险，其他的公司都没办法起诉小米专利侵权。

这是因为“免费反向许可”——高通曾经靠此维护其下游生态链的方式，避免下游手机厂商陷入反复的诉讼之中。比如A手机厂商用高通的芯片，就得把他们自己拥有的专利无偿反向许可给高通，高通的芯片卖给其他家手机生产商B时，B就不用再向原手机厂商支付专利费了，A也不能去法院告B侵权。

在业内看来，上述模式对创立初期专利储备较少企业的快速成长较为有利。

现在，这个规则改变了。在国家发改委公布的处罚信息中，列举了高通的一系列整改举措，包括“不要求我国被许可人将专利进行免费反向许可”。最近几年，小米已经开始有意识地买进专利，但现有的专利储备显然远远不够。

即便只在中国市场销售，风险也开始放大。为了构建完善的专利防御系统，小米可能增加的成本包括：扩张法务部门的人员支出、申请和维持专利的成本、获得许可或购买专利的成本、应对诉讼的成本。从总体战略上说，未来市场蛋糕争夺更趋激烈，如果竞争对手要借专利短板，压制小米的发展，是极有威慑力的手段。

更不必提，在相爱相杀激烈的国际通信终端市场，摩托罗拉、HTC、黑莓、诺基亚、三星、苹果，在美欧市场互相诉讼已成家常便饭。一批批企业伴随着激烈厮杀，败下阵来，甚至销声匿迹。苹果曾在全球起诉三星、摩托罗拉、HTC等企业专利侵权，选择的重要标准，就是市场份额。而这些被起诉的大佬，每家手里的专利储备，都远超小米几个数量级。

未来，在发展中市场也接近饱和后，美欧这样的高度保护知识产权的高端市场，将成为最终决定小米生死存亡的关键。安卓手机中，一度全球份额第一的HTC，也是在进入美国市场之后，在竞争最激烈的发展交叉路口上，被对手攻击专利软肋，开始逐步显出颓势。

即便是专利储备较多的华为、中兴等中国企业，进入发达市场也会遭遇第一关：数量繁多的NPE（non-practicingentity，非实施实体公司）带来的成本困扰。NPE不生产产品，但积极申请并收购专利，并通过诉讼等方式产生盈利。这些公司会找上门来向产品生产企业收取专利费，否则就提起诉讼。一般索取的和解金额，总是在可能需要花费的诉讼费和律师费之下。高通被处罚后，这种趋势可能会加重。

这也是为什么，小米科技5月19日面对欧美市场正式上线的在线商店，上架的产品全是配件，缺少专利密集的智能手机。即便是配件，也可能涉及一些核心专利的问题。

现在，要克服专利短板，摆在小米面前的有几条路：其一，像中兴、华为曾经做过的那样，继续交许可费，购买专利；其二，加大研发投入，申请自己的专利；其三，向联想学习，去国际上收购拥有大量专利的同业公司。比如，岌岌可危的黑莓。

当然，选择这些道路的前提是，小米的梦想确实足够大，大到希望让“雷式英语”有一天到美国新品发布会上站台。

不过，创办仅过五周年的小米，已经算一个飞速发展的中国明星企业。达到投资人期待并不容易。为了突破逐步饱和的中国智能手机市场，在国内，小米发展出智能家居和电视作为新的业务支撑点。此外，它还在打造“互联网+”的概念，多点投资，推出以小米为品牌的智能手环、充电器等多元化产品。在国际市场，小米已进军新加坡、印度等市场，并取得不错的成绩。

这样的“江湖地位”客观上也让小米更加重视专利诉讼方面的风险。6月10日，雷军在他的认证微博上宣布，高通大中华区总裁王翔将加入小米担任高级副总裁，负责战略合作与重要合作伙伴关系。小米方面表示，小米公司与高通之间一直保持着长期而且密切的战略合作伙伴关系。高通是小米“非常重要的芯片供应商，高通也是小米的早期投资方之一”。

在业内人士看来，这位有着足够知识产权经验的国际化华人高层，或许可帮助小米在专利领域找到突破口。但冰冻三尺非一日之寒，知识产权体系的构筑，需要金钱投入与契机。如果内功如中国足球一般虚弱，即便拉来国际一流教练，恐怕也乏回天之术。

更令人担心的，是另一个更大的故事：当中国式创新的小米后来者们遭遇高通式专利墙。

400美元手机和120美元专利费

高通、苹果这类美国高科技企业，往往愿意花上几十年，持续进行资本和人力的投入，以打造基础性的技术优势。高通和英特尔代表了全球半导体的核心竞争力——硬件的专利高墙与制造能力；苹果和谷歌则代表了智能手机的核心竞争优势——高阶的软件操作系统(IOS和安卓)。这些底层的核心领域积累就像创新的土壤，是衡量一个国家能否成长出引领型企业的根本。

遗憾的是，相比于美国的巨无霸企业，中国的半导体行业与软件操作系统领域，整体都非常落后。在美国人才市场抢手的电子信息工程等基础学科的毕业生，在中国却往往找不到符合本专业、合理薪酬的工作。一个明显的原因是，与动辄去纳斯达克上市的互联网企业或佣金丰厚的金融行业相比，这些基础行业往往投资规模巨大，回报周期长，收益率也有限。

因此，大多数活跃的中国企业，还是习惯于“跟随创新”，通过参与组装环节，薄利多销来盈利。更接地气地说，现在中国做智能手机的，就像是10年前在北京中关村攒电脑的。先画个大概样品，然后把满足需求的各个国际大厂的部件买来组装即可。唯一的区别是，智能手机的代工环节(包括贴片和组装)也需要一定技术含量。如果没有自己的工厂，还得拉上富士康、英达华或者华勤。当然，一些有进取心的企业，比如小米，还在努力打造品牌，或者构建生态链。

可以想象的是，除了华为、中兴等较少例子，这些智能手机企业都和小米一样，有待增加专利储备。如果简单反映在企业生产上，就是除了购买核心零部件，这些厂商还得为这些零件付出成本巨大的专利费。去年底，由两位智能手机诉讼案律师和一位英特尔高管共同撰写的一份长达66页的报告显示，一部售价400美元的智能手机，各种专利费用加起来竟然高达120美元，甚至超过了设备的零部件成本。这其中，高通公司生产的基带芯片组件，收取的许可费率就是业界最昂贵之一。

所以，消费者在中国市场看到的大多数情况是，紧跟海外引领者的脚步，一批批缺少核心技术的同质化品牌和产品，一批批仿造的山寨手机，伴随市场份额的此消彼长，不断地陷入兴起又消亡的循环圈。

根据研究机构ICWISE(芯谋研究)的统计，2014年，全球智能手机市场规模大概是：整个欧洲2.9亿部；美国1.3亿部；韩国2000万部；而中国是4.2亿部。另一组数字却不那么乐观，因为这个增长速度开始明显放缓，随着竞争者增多，未来放缓的速度也会逐步加快。

一家行业机构报告显示，2015年第一季度中国手机市场出货量为1