同年8月，Watson被用于科学研究，借助沃森的“Discovery Advisor”项目，测试科学假设和理论的工作可以更快地完成。

之后，IBM在Watson认知计算的投资力度大大加快，基于Watson认知计算的研究实验室落地非洲，IBM在未来十年将花费一亿美元在非洲开发基于Watson的认知计算。

在2014年3月IBM又公布了三大转型战略：一、借助数据协助行业和专业转型，开辟新市场；二、面向云计算，重塑企业基础架构；三、通过移动社交构建互动参与体系。

在战略方向确定后，IBM开始频频出手，与梅奥诊所、安德森癌症中心、纪念斯隆—凯特林癌症研究中心、纽约基因组研究中心等机构合作。

同时还不忘了与多家竞争对手的合作。比如与苹果，与苹果的合作简直是一场戏（mo）剧（xing）化的都市剧。

在史蒂夫·乔布斯主掌苹果时，乔布斯多次羞辱IBM，并拒绝与IBM合作。不过在蒂姆·库克接手苹果后，苹果却开始了与IBM的携手之路，这对于双方来说，都会带来巨大的市场价值。苹果可以向企业市场出售更多的终端设备，IBM也可以在移动市场挖掘更多的价值。

2014年7月16日，IBM与苹果开始了一系列重大合作，联手通过iPhone、iPad和专门的商用应用进军企业市场。在宣布与苹果合作之后的半个月里，IBM股价达到196美元，这几乎是20个月以来IBM的最高股价。合作以来的10个月里，双方推出了Hospital RN、Hospital Lead、Hospital Tech、Home RN 4款医疗应用，每季度发布一次，每次不超过10个（涉及其他领域）。找到节奏之后的IBM、苹果正在提速。根据合作协议，双方计划在2015年底前推出100款应用。

除此之外，双方还将基于云计算展开一系列战略合作，通过以政府主导对IT基础设施的合理高效应用，推动当地生态环境的可持续性发展。

而最近的一次合作是在2015年4月底，IBM与苹果、日本邮政合作，启动一个向数百万老年人提供iPad的项目，改善他们的生活和健康水平。实验将向老年人发放iPad，其中安装有IBM开发的APP和自然语言解析技术等。可以让用户直接使用用药、运动和减肥提醒服务，以及社区活动、食品杂货代购和就业支援等服务……

这项试验性服务将分阶段展开，最终目标是在2020年前使老年客户增加到400万至500万人。

跃进的2015年

进入2015年，紧随2014年的医疗布局，除了苹果的合作外。在1月底，便宣布了一项重大进展，与最好的云端公司Anthem签署了一份5亿美元的服务合同。根据协议，IBM将为Anthem建立一个混合云端环境，用于改造公司的信息技术基础设施。IBM最近组建了IBM云端业务部门，将服务团队、软件、开发、研究方案集合起来，以进一步推动IBM的市场势头和加快进入市场创新。

2015年4月，IBM携手美敦力改善糖尿病疾病管理。通过运用美敦力的设备、护理管理产品、疗法和辅导以及IBM的沃森医疗云平台（WatsonHealth Cloud platform）以优化患者的治疗效果和卫生经济学。此外，两家公司还计划开发实时动态的个性化糖尿病治疗和管理方案，这些方案将为医生和病人提供决策支持，从而提高糖尿病治疗和管理的效率，改善临床效果。

同月，IBM宣布了两宗初创公司收购案：Explorys（一家可以查看5000万份美国患者病例的分析公司）和Phytel（提供云计算软件，可以把各种类型的健康数据进行处理，为医生提供数据方面的分析。同时，Phytel也出售它的软件，帮助医疗人员掌握病人信息），目的是加强在健康数据分析方面的业务能力。IBM团队表示，两宗收购案将有利于IBM把先进的分析和认知计算技术运用于初级保健提供商、大型医院系统和医生网络中，提高医疗保健的质量和治疗效果。

5月份有两次动作，一是5月初，IBM走进美国和加拿大的14家肿瘤中心将部署沃森(Watson)计算机系统，根据患者的肿瘤基因选择适当的治疗方案。二是最近，IBM与在线心理治疗初创公司Talkspace又牵手成功，IBM Watson将基于后者人工生成的心理医生匹配数据，通过机器学习，结合自然语言处理和用户个性分析技术，辅助用户决策，并帮助医生给出最佳治疗方案。

IBM曾预计，到2030年全球的癌症发生率将增长75%。IBM也预计在5年内医生将会通过将病人的DNA与治疗结果关联来帮助恢复健康。计算机将帮助医生理解肿瘤对病人的影响至DNA的水平，找出对付癌症最有效的药物，并提供个性化的治疗方案。

进军智慧医疗

从近五年的医疗动作来看，IBM的医疗方向逐步偏向大数据、云计算、健康管理和数字应用领域，比如与苹果、强生等巨头的强强联合，就可看出其布局“智慧医疗”的决心。

IBM的中国医疗梦

这里单独说说IBM的中国医疗布局，其实与中国早在1934年就已结缘。

那一年IBM为北京协和医院安装了第一套商用处理机。直到1979年，在中断联系40多年后，IBM伴随着中国的改革开放再次来到中国。并在随后的20多年，横跨多个行业成为中国最可靠的信息技术手段。

在中国医疗领域的再次回归，要追溯到2004年。当时时任IBM大中华区董事长兼首席执行官的周伟琨，宣布了在中国的一系列新动作，还同时声称这也是IBM全球转型的一部分。

同年4月，IBM在上海举行了首次医疗行业合作伙伴大会，吹响了全面进军医疗卫生行业的号角；2005年5月，IBM在成都举办2005年医疗行业合作伙伴大辉，宣布退出医疗与生命科学转型的刘乡长大举措，并围绕这个发展领域，与合作伙伴联手开发了全方位的解决方案与服务。

2005年12月，IBM在北京发布了《迎接2010：中国医疗卫生事业前景展望》白皮书。这是IBM商业价值研究院自2005年成立后，针对医疗卫生行业推出的第一本白皮书。

IBM中国区政府与公众事业部副总经理刘焕时说，过去医疗行业更多是看会计系统，患者进行挂号的前台系统，没有进入到最终的核心救治系统，预计中国这个行业会快速发展而且这个行业的应用会从前台业务进入到核心业务。

2009年5月，IBM助力重庆金山科技胶囊内窥镜项目。IBM为金山科技提供一份基于DB2数据库的IT平台。通过运用IBM的信息化技术和设备，利用互联网把影像数据传输到图像数据中心，然后通过专业的医疗图像筛查员对图像进行筛选，并最后把图片检验结果返还给医生。

2010年6月，IBM结合国