通常来说，和从事程序开发的同行们聊聊关于某个经理的糗事，或者某款编得一塌糊涂的软件，是一件非常有趣的事。面对困扰软件开发行业的菲薄待遇和缺乏竞争这两个问题，这是个应对方法。我最近听说了一件事，让我着实一惊。一个开发人员和我分享了几个月前他找工作的经历。当时，他的长期合同到期了，公司暂不打算招人，所以他不得不找工 作。作为一名有竞争力的资深开发人员，他轻松拿到了两份Offer。虽然其中有份工作的薪水不如另一份高，但工作地点离家很近，并且他家小孩才两个月大， 所以他决定接受那份工作了。




他到公司报到后便开始了工作，后来要发工资了。结果他拿到的薪水比Offer中提到的要少得多。项目经理总是拿公司的财政制度说辞，但他是给一家大公 司工作，并且这家公司用来买办公室打印机墨粉的钱可能都比他的工资要多。实际情况是：项目经理是分包合约的，他只想从中取得更多钱而已。

事情就这样悲剧的发生了，而这仅仅是开始。那时，我见到了他，坦率的说，他并没有什么个人问题。事情经过是这样的：他所做的软件和系统中的另一部分对 接，而这部分也是那位项目经理负责的。因此，这位项目经理坚持认为，软件的性能问题是那位仁兄使用的码基导致的，而不是其他人。即便后来分析器验证并非如 此。大家还记得我以前戏仿过那个“开发人员"驱动开发（DDD）吧，那么，这次是“我不想要”驱动开发(IDWDD)。

后来，薪水开始发得越来越晚。甚至连比最初接受的那份工资还少的工资都没有了。

那时，他已经有两个孩子了：一个四岁，另一个只有两个月大。他老婆（也是开发人员）生完小孩不久后，也回归岗位上班。白天要上班，晚上要照顾孩子，这样的生活已经使她变得麻木了。

就只是变本加厉的努力工作吗？不！为了给宝宝节省钱买尿布，他们还在申请注册Costco会员。

编者注：Costco是一间大型会员制连锁批发零售市场，采用会员制购物方式，会员只需要每年交40美元会费就能以低于市场价5%-30%的优惠价买到所需商品。

所以开发人员都应该听说过别人称我们为“资源”。我们就像可更换的齿轮一样，在不同的团队和项目中之间轮换。


我确信，当管理层不把程序员当人看时，他们可以轻松地谈论招人和裁员。
我确信，当你不把程序员当人看时，你可以轻松裁员，把项目以每小时7美元的价格外包，然后再雇佣同样的开发人员来修复（或重写）你那糟糕的软件项目。
我确信，当你不把程序员当人看时，你可以轻松用停车位测试方法来判断效率和能力，无须用心来评估项目、进度和质量。
我确信，当你不把程序员当人看时，在你知道程序员们江郎才尽要暗淡出局后，你可以轻松压榨他们，无须去投资忠诚又高效的劳动力。

事实既如此：公司不太在乎你，管理层大概也是这样。如果想改变这种现状，那就自己主宰自己的事业。作为有竞争力、思维缜密的开发人员，如果我们相互依靠的话，情况应该不会太糟。

庆幸的是，这个故事有个圆满的结局。他和以前公司的经理通了电话，得知公司开始招聘了。在离开两个月后，他又回到了原来的公司。毕竟，《优秀的开发人员》总是供不应求。现在是，将来也是。

编者后话

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本文出处：伯乐在线 - 职场博客
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