目前可以看到的是，光学巨头纷纷通过全景相机切入VR市场，在医疗市场、监控市场等也有探索，但开拓的领域还相当有限。

“百年老店”尼康在被传失血严重、索尼考虑收购后，11月8日，其在财务报表的“重组公告”中指出，将中止现行的中期经营计划，并设定了约两年半的结构改革期，目标是削减200亿日元（约合1.9亿美元）的固定费用。

具体来说，日本公司的1550名员工将进行重新调配，其中涉及集团总部200人、半导体光刻业务部门约1000人以及影像产品业务约350人。同时，尼康宣布了一个约1000名员工的自愿退休计划，相当于其国内员工总数的10%。如果顺利，到2017年3月31日，总人数将减少1000。

一位中国台湾的电子产品分析师向21经济经济报道记者指出，近几年来，卡片机没落趋势明显，CES等大型电子展上少见相关产品，目前相机厂商基本只剩下专业级相机市场，其所在的研究机构也已不再把数码相机作为一个专门的单元关注。

市场被智能手机夺走

根据尼康财报，截至今年3月份的2016财年，除了整体在线上销售部分取得20%的增长外，作为主体的数码影像业务销售量下降11%，营业收入部分则下降19%。

在公告中，尼康把公司截至2017年3月的全年销售预期下调至8000亿日元（约合7.66亿美元），较8月份的预期下降了200亿日元（约合1.9亿美元）。

日本国际相机影像器材工业协会统计的数据显示，全球数码相机销量在2010年达到最高峰，此后开始逐年下滑，2014年数码相机市场的总体销量甚至还要略低于2000年的水平，2016年前六个月的单月销量几乎只有2014年每月的一半。

相机厂商生意越来越难做的背后，是人手一只的智能手机。

2000年的9月，夏普发布了首款内置了11万像素CCD摄像头的夏普J-SH04手机后。智能手机厂商们从未停止过为手机配备更加优质的摄像头与先进成像技术。在智能手机CEO大谈参数的手机发布会上，拍照功能总会作为一个重点环节展示：不断提升工艺的摄像头、越来越快的对焦速度、模仿人眼的双摄、光学防抖、诸多不同拍摄模式等。

拍照也成为了当前手机厂商差异化竞争的焦点之一，各家手机厂商使出洪荒之力。目前同质化严重的手机行业创新较少，而作为刚需的拍照，在技术上还没有到顶。

这两年双摄像头的导入是手机技术发展的一大趋势。能极大提升手机拍照体验的双摄像头已然成为旗舰手机的标准配置，可以看到，华为P9，小米5s Plus以及iPhone7 Plus等一众机型都配备了双摄像头版本。

数据显示，2017年中国智能手机出货量大约为7亿部，其中双摄渗透率将达30%，旗舰机中双摄渗透率将达70%。

另一方面也可以看到，老牌相机厂商与手机品牌合作已经不新鲜。从卡尔蔡司和诺基亚的十年合作，为其提供认证镜头，到今年华为和徕卡共同推出华为首款双摄像头手机、哈苏为联想Moto Z定制光学变焦的相机模块，手机厂商也通过借力突破创新瓶颈。

相机和VR结合是出路？

作为曾经全世界最大的半导体光刻系统制造商，近年来尼康在市场竞争中也输给了荷兰对手ASML公司，份额不断流失。据日媒报道，尼康本财年的主要利润增长来自于面向中国市场销售的液晶显示器和有机发光二极管显示屏（OLED）制造设备。

除了尼康，佳能、富士、索尼等一众影像巨头的日子也颇为难熬。富士影像产品上一季度营业额同比下降11.5%，营业利润同比下降28.5%；佳能集团影像业务的营业额2016年第二财季下降13.5%；索尼公司上一季度营收16889亿日元，比去年同期下滑10.8%，运营利润同比下滑48%。

陷入了困境的影像厂商也在探索转型。去年，尼康收购英国视网膜成像诊断仪器生产商Optos，计划将自身的图像处理技术与Optos的产品及技术整合，开发高精度诊断设备。从今年推出的新品也可以看到，除了单反相机的更新外，尼康正尝试着进入全景VR领域、极限运动相机领域。

而索尼则通过持续重组提升运营效率和市场反应速度，继电视、半导体、影像部门拆分独立后，10月，又将B2B的电池业务将转让给村田。其2015至2017财年的中期计划提到，部件业务、游戏及网络服务业务、影视及音乐业务、金融业务是未来重点业务。

上述电子产品分析师认为，面对的整体需求的下跌和利润的下降，影像行业的未来确实存在很多不确定因素，但尼康并不至于短时间内被压垮，毕竟其在光学技术上的积累使其在高端摄影器材中保持竞争力，作为与消费者的纽带影像业务也肩负着维系品牌价值的使命。

这可能为尼康的转型赢得时间。上述分析师表示，未来业务转型的选择至关重要。目前可以看到的是，光学巨头纷纷通过全景相机切入VR市场，在医疗市场、监控市场等也有探索，但开拓的领域还相当有限。