Woodman对此的回应是：事实上，智能手机的流行对GoPro来说是件好事。

“有些地方，你不想把你所有数据都放那，但你可以放在GoPro中。”他说，“例如，你真的想把自己的手机以及里面的所有东西，放在2000尺高空的无人机上么？”

事实上，正在我们聊天这档儿，我的iPhone被太阳晒得发烫，录音器都罢工了，但那台对着我们的GoPro相机录下了整段对话。

Woodman在加州圣马特奥（San Mateo）GoPro总部的办公室，就在离他做出第一台GoPro Hero原型机的Moss海滩边上的房子几英里处。他是出了名的话痨，一旦开始讲话，很有可能会超过预计时间。

随着公司里更多项目已经超越了他的专长范围——软件、无人机、虚拟现实，他已经学会将更多责任下放给他的员工。

他跟他的三个孩子亲密无间，而从他迫切分享自己的经历，无论是去尼加拉瓜离岸小岛的冲浪之旅，还是一段与朋友举办奢华生日派对的视频短片——有些，他不好意思地承认，是用iPhone拍的，都可以看出他一直很享受成功的快感。

他的办公桌上没多少东西。身后是一个柜子，上面装满了各种纪念品——摩托车头盔、大瓶的葡萄酒、一座艾美奖奖杯（是公司因Hero3在技术与工程组别获得的）、一台大众面包车的模型。当年Woodman与未婚妻Jill Woodman——大学时代的女友，同在加州大学圣迭戈分校，攻读艺术专业——就是开着这款车跑遍了加州沿海一带，售卖Jill制作的珠串贝壳皮带来为创办公司筹措资金。

图片来源：FastCompany

GoPro的诞生史

Woodman最开始畅想GoPro的未来，是在2002年前往印尼的一次冲浪之旅。当时，相机还远不是手机的标配功能，手机相机还是一个新鲜玩意儿，况且没有人敢在水里拍摄视频。

Woodman想做的是从冲浪者的角度来捕捉冲浪的情景。“我去了一家冲浪店，买了一根趴板牵引绳。接着去Home Depot买了些O型圈和成品配件，然后还借来了我母亲的缝纫机。”

Woodman说。他的初次尝试并不是一台相机，而是一条带子，可以让他把一台一次性相机固定在上面，然后又加了一些功能，这样即便在水里也很容易操作。结果这条带子很好用，于是Woodman决定他接下来的事业就是专门制作这些带子。

这并不是Woodman第一次创业。

作为在加州阿瑟顿（Atherton）长大的一名投资银行家的儿子，Woodman在他的第三个冲浪季之前退出了门洛帕克（Menlo Park）高级中学的足球队。

每个人都说，“兄弟，你不能退啊”。但我当时想，不，我有更特别的事情要去做。我记得那种感觉很棒。那是我的第一个感触，我觉得，嘿，做些与众不同的事情让我觉得非常满足。

Nick Woodman，CEO of GoPro，图片来源：FastCompany

而他决心创业是在17岁那年与他父亲一起打高尔夫的时候。

当时我们在圣马特奥的伯灵格姆乡村俱乐部的第七杆。球道旁边建有一幢很大的老宅子。我父亲说：“看那座房子，那是我朋友的儿子的。他叫Peter Gotcher（Gotcher是ProTools的创始人之一，现在是GoPro的董事会成员之一），刚把他公司卖了。”

父亲告诉他，创业是在财务方面成功最可靠的方式之一。Dean Woodman轻轻搡了下他儿子，说，“我打赌有一天你也能成功，Nicky。你有很多想法。”

FunBug是Woodman早期创业的项目之一，他从本科毕业就开始做。这是一家在线视频游戏公司，为用户提供机会每周参与一次抽奖。当公司倒闭的时候，Woodman归咎于自己。他说：

这是我从FunBug上面学到的东西。失败的不是FunBug，是我。FunBug只是一个项目，是我自己创造、团队执行出来的一个产品，所以项目不会失败，是负责项目的人失败了。对我来说，那段时期确实困难。

Woodman立下誓言，在30岁之前，要做出一番成绩来。

年轻无知的我想要白手起家，好在因为年轻，我有足够时间去努力成长为一个成功的企业家。我对自己承诺，哪怕一次次地失败，我也不会罢手，无论发生什么。

图片来源：Financial Post

腕带看起来没有什么前景，但Woodman开始在这方面做功课。当他尝试着把腕带放在冲浪店里以15美金的价格出售的时候，他却被市面上能买到的防水相机的质量震惊了——这些相机很不牢固，海浪一猛就容易坏掉。

他尝试把腕带授权给柯达，这样他们能够在此基础上制造出更坚固耐用的相机。

我想这样的话每年能赚上小几十万美金，但当时他们本来就能卖出这么多一次性相机，就没把这看成未来的一个方向。而正是柯达的不感兴趣成就了GoPro。

在全国各种展销会上搜罗耐用的防水相机无果之后，Woodman决定自己着手来做。他开始像着了迷一般地开发原型。他背着一个驼峰（CamelBak）水袋背包来补充水分，一天工作18到20小时，用Dremel来完成塑料的雕刻、塑形工作，用胶水枪来固定塑料按钮和镜头。

他把模型送去一家叫做Hotax的中国相机公司，对方发回给他一份打不开的电子文件。他费了几个小时才明白那份文件是标准的3D建模格式。当他终于看到并将模型旋转起来，有防水壳，也有把相机固定在用户身上的所有部件，“我高兴坏了”。

带着FunBug（以及他妻子做贝壳皮带）仅剩的两万美金，再加上从父母那里借来的20万，他与Hotax达成了协议，以每台三美金的成本来制造，再以14美金的价格放在冲浪店出售。第一代GoPro Hero就这么诞生了。

图片来源：YouTube

在接下来每一次迭代中，Woodman在产品设计方面都表现出异常的禀赋，而GoPro也快速成长为这个价值60亿美金的新兴市场中的头号玩家，每年销售的相机数量超过500万台。

然而，稳步提升的销量也带来了负面影响——创始人的傲慢自大，Woodman现在