有服务增值的价值，你会愿意为服务付费。

比如说我举个例子，有些人睡眠不好往往是睡觉过程中姿势不对或者是因为打鼾。那么如果有人说我给你一个智能枕头，能帮你解决打鼾的问题，同时还能够把你的睡眠数据存着，让你更了解自己的睡眠状态，而每个月需要收你5元服务费用，那你愿意接受这样的服务吗？如果真有这样问题的人，也许10块都会接受。像这样的商业模式其实非常多，我可以告诉你这种机会无限。

再回到手机，我觉得我们对手机产业还是有贡献的。我们一直有一个初心，希望能够帮到中国的中小手机厂商，他们只要有把产品做好的追求，我们都希望它能发展得好，这是我们的初心，我们希望它们能够培养起来，有创造力，这是我们的初心。现在其实不叫“补贴”，叫后向运营、联合运营，我们现在和很多品牌商都这么做的。比如说我们和朵唯，就是以这样的方式分润，大家都很开心，这是可持续的商业模式。我对这件事情是蛮有信心的，我觉得在IoT时代或者互联网的时代，我是不担心商业模式，虽然今天很多人还没有想清楚，但是我觉得在这里面将来是非常有想象空间，但是要改变思路。

提问：YunOS系统要打造一个协同智能的平台，又要提供可持续的云服务平台，又推出了云芯片的架构，那么我想在今后万物互联网的世界里，你怎么重新界定安全的边界，怎么看待这个问题？

张春晖：安全问题是很大的话题，也是很复杂的，至少大家今天能够认识到，安全是一个体系，不能单点来解决，所以大家都在找根。如果没有那个根，那只是代价的问题，理论上在上层都是可以破掉的。最后具体到某一个业务或产品的时候，是找平衡点。但是在技术讨论的时候是要找矛点。今天我们往下走，最后肯定是落到芯片上，今天大家觉得至少硬件安全会更可信一些，包括今天我们很多的合作伙伴，大家都是在共同建设一个安全体系，我们的ID2只是提供一个安全框架，其实是一个身份认证的框架，那里面需要很多人来完成，最后矛点还是落在芯片上，这是我们为什么和芯片合作紧密的原因。当然矛点找到以后，可能是一层层体系建设上来的，云到端的整个安全体系，肯定是要这样打造的。

提问：如果马总负责天马行空，您觉得您的工作是什么？您的花名是什么？平时都写什么诗？

张春晖：我没有花名，他们觉得春晖就蛮像花名，就没起。写诗确实写，确实也拿不出手，只是表达一下感情。

提问：怎么拿到你的诗？

张春晖：我们内部有出过一本书，《5是传奇》。

提问：能不能给我一本？

张春晖：可以。公司会觉得操作系统是个很重要的方向，因为这确实不是每个公司都能坚持的，我还是蛮感恩公司的，能够让我们坚持做这件事情，因为我们中间做了不断的尝试，今天我们看到了这么多的成果，三年前什么也看不到，但是公司没有关掉我们，这也是蛮奇葩的，没有被关掉。我们一直坚持在OS方向继续探索实践。

提问：昨天也看到您发了IoT完整战略布局的表述，在展台也看到咱们各种终端，我想知道在标准体系方面有什么规划，除了和咱们相关的合作企业的终端产品，咱们这个平台可以设置以外，其他的智能产品，咱们这边有没有什么规划，就是兼容化层面。

张春晖：我们也有一个开放协议，叫Alink（音译）。

提问：就是说现在已经开始实行了？

张春晖：因为它是一个新兴的行业或者领域，大家都在探索，但是我觉得最后还是要在实践中慢慢摸索，现在也有一些协议在那里。协议其实一边是靠制定，一边是靠协同，一边是靠市场份额来做，还有包括协同，其实更多的是一直在呼吁产业合作伙伴，相互之间竞争是小的，反而应该一起共同创造。因为一个新兴的产业里，它的机会是巨大的，今天我们应该看到一个巨大的，还没有被探索的领域，而不是大家互相去PK，我觉得机会还是非常非常大的。