现在，施工企业自称已经感受到了“不祥之兆”——身为“甲方”的项目指挥部已经开始“刁难”他们。

“我的老天爷啊，一颗螺丝钉也要亲自跑到生产厂家去考察，他们(项目指挥部)不点头你就不能采购、不能用。你拉他们去考察，他们这事、那事拖你一个多月，到厂家看看也就10分钟。然后再考察其他，又是一轮……”河南宝鼎总经理窦清云说，“慢慢地我明白了，他们也没钱给你。我们(施工)干得快了，他们拿什么结(账)啊？”

尽管目前工人才100多人，与鼎盛时期的3000人的施工团队规模相去甚远，施工企业还是感觉“压力山大”——为了应对上级领导与“投资方考察”，几家施工企业不时还要营造“大干快上”“正常施工”的积极场景。

“(有考察时)最少要花几万元突击准备。”一位施工企业代表苦笑道，“富士康领导过来看了一眼，俺扔进去二十多万。”

上述施工企业代表的无奈，是这个富士康基地项目中各方目前“骑虎难下”的真实写照：

——开封新区管委会如果通过融资为本项目“输血”，就会随时面临“拆东墙补西墙”的危险，否则难以为继；“两个伯皇”更像是分崩离析后的闹剧：河南伯皇收取大量二期保证金而无二期工程可与施工企业，吴云合难洗诈骗嫌疑，目前已销声匿迹；北京伯皇因此间急于脱困，法定代表人已数次更迭，梁玉红将“权杖”交给另一河南籍商人秦某，秦某又从河南某公司融资，结果因涉嫌犯罪遭郑州市金水区检察院拘捕，训练中心负责人亦被要求协助调查；盛润置业与金月湾接盘无望，只好将两家伯皇、训练中心推上法庭，郑州市中级法院则向开封新区管委会下达了司法文书，要求对项目资产予以冻结……

窦清云是在工地坚守的施工方负责人代表之一，这个土生土长的开封人在此之前一直在南方从事建筑生意。刚接手项目时，他曾经憧憬满怀：数亿元的施工承包合同，三年时间做完，利润可期。但现实带给他的却是自进驻工地开始，就陷入了“垫资—挤牙膏式讨薪”的恶性循环。

“本来是想回老家做点事的——挣钱了给乡亲们盖个学校——地儿都看好了。现在的想法儿就是早点拿回工钱，滚蛋！”说完这句话，窦清云将身子深深陷在项目部的沙发里，难以自拔。