他在普林斯顿大学学习计算机科学,在那期间他为全体学生建立了一个门户网站,还有一个名为Tiger Trade的拍卖系统。没有人要求他这样做,他是自愿做的。他说,“当我看到一些本该存在的东西却并不存在时我就很恼火。”如果换种活法的话,Bavor表示他可能会离开学校,做一个神经系统科学家或特效艺术家。他选择的生活是:2005年快毕业的时候,他花了6年时间研究Google广告系统的每一部分,直到他发现自己比任何人都要了解这一系统后才作罢。这就是Bavor的风格:一旦他决定做什么,他就要做到极致。直到成为这一领域的佼佼者才罢休。然后继续前进。
即使成为了职业技术员,Bavor还保留了他的“古怪兴趣”(他自己这样说的)。这些兴趣更像帮助个人自我完善的工作坊。某年,他决定完善花生酱吐司的做法。他弄了份食谱:“取一块厚的优质面包,将其烤至颜色焦黄。抹一层黄油,就像抹切达奶酪片一样。抹一层花生酱、一层香蕉酱。淋上枫糖浆,洒上海盐”。难以置信的是还做烤芝士三明治,在Tartine面包房的羊角面包上加培根、鸡蛋和芝士。现在他在研究油炸这一烹饪法。“如果我在做饭,”他说,“我就会一直重复做一样东西,直到做到完美。”这种高度专注让他觉得特别舒服、自然。当他开始研究Cardboard时,他还一直管理Google应用团队的产品开发和设计——之前在广告领域任职——这使得他朝多个方向发展。
2016年1月份,Bavor得到一份新工作,即管理Google新成立的VR团队。在之前的18个月里,他既负责开发Google Cardboard项目,还领导Google应用团队。如今,应用团队有了一个新上司——DianeGreene,而虚拟现实则成为Bavor手上的唯一项目。Gartner的行业分析师Brian Blau表示:“Google 以炫酷的Cardboard开发商著称。要不然,人们可能会觉得他们并不知道 Google 正在做什么。”这次职位调整传递了一个信号,即 Google 对虚拟现实技术十分重视,并且给了Bavor专心工作的机会,正如他在厨房里专心烹饪一样。他发现自己正领导着新兴行业里的一个庞大并在不断壮大的队伍,既没有正确答案也没有赢家,但风险却异常高。虚拟现实正在发展,且速度很快。分析师虽然对数字众说纷纭,但都认为这一数字很庞大。一位分析师最近写到,到2026年,虚拟现实将超过电视行业。每个人都对这一技术感兴趣,都在观察并为此付出行动。总结来说,就是:你要正确理解虚拟现实。你可能只有一次机会。
现在就是将来
我第一次见到Bavor是在三月份的一个雨天,在他那小办公室里。他还是那身打扮:灰色连帽衫套着一件灰色T恤,T恤上印着Cardboard头戴设备的素描画,下面搭配的是牛仔裤和新百伦的鞋子。他当时大病初愈,可一谈起他为团队买的那四个Avegant Glyph就立马神采飞扬。他喜欢这款产品,尤其是因为它很容易上手。“产品使用的是高清晰度多媒体接口!”Bavor还回忆了国际消费电子展,谈及了他在展会上所看到的每一个疯狂的虚拟现实实验,其中一个实验涉及到了床垫,但具体内容是什么他记不清了。但在回忆2013年夏天初遇Oculus Rift的情景时,他最为兴奋。就是在那时Bavor意识到真正伟大的虚拟现实技术是可以实现的。他说,Oculus Rift当时并不伟大,“但是它具备了真正伟大产品该具备的一切。”
长远来看,如果说虚拟现实只是让人觉得印象深刻或几近完美,那么它并没有实际用处。只有在人们的新奇感逐渐消失后,伟大的虚拟现实才能成为炫酷的技术。那会虚拟现实技术还很烂。如果说Bavo明白这一点,这会让人觉得奇怪,因为到目前为止,其团队唯一研发出来的产品,从技术上而言,是目前市面上所有虚拟现实平台中最不起眼的。但是他确实明白这一点,这也正是推动他和他的团队不断进步的动力。不过Bavo也是一个注重实效的人:他读报纸和杂志,试用demo并坚信目前还没有人能将虚拟现实技术做到完美,至少不能将这种技术普及给每个人。让产品贴近大众是Bavo和Google工作的重中之重。
从一开始,Google 的目标就是让尽可能多的人使用其产品。Google搜索是为了让所有人能在互联网信息海洋里畅游;YouTube最初构想是满足大家对视频在线存储的迫切需求;Chrome是一个面向所有人的浏览器;Chrome OS则适用于每个人的电脑。Google VR产品总监Mike Jazayeri表示:“这种理念一直是Google最佳产品的永恒主题”,Google 以相同方式来制定虚拟现实的发展道路。
Cardboard真正惊人的地方是,通过它你可能已经拥有了虚拟现实技术中最昂贵、最复杂的部分,而且你现在可能就随身携带着的。Bavor说:“你无需决定在哪儿使用智能手机。你无需为了使用智能手机而回到为智能手机设定的房间或办公室。你也不需要用三条数据线来将智能手机与一个大盒子相连”。这就是为什么在更高端、更专业的虚拟现实平台开始出现的情况下,Google 短期计划的重点依旧是智能手机。Google 也曾一度问过自己,为何我们不去开发完美的虚拟现实头戴设备?使用最好的显示器、处理器以及其他一切最好的配件。这样一来,这种设备的成本将达到10万美元。这实在是太昂贵了。Bavor说:“当然,我们可以开发出来,但这无法直接实现该技术——以及房间中最好的座位——在全世界范围内的普及。”
图:Mike Jazayeri,Google VR部门的产品总监
在Google,每一个人在谈论到他们与《纽约时报》的合作时都自豪无比,就是这一合作让130万个家庭在某个周日早上使用上了 Google 的虚拟现实设备。Blau说:“可以说是Google发明了移动虚拟现实设备,或者说是Google通过其他任何一家公司都做不到的方式让这一设备普遍开来”。对于Google来说,这意味着正是他们让虚拟现实第一次真正成为主流技术。事实上,Jazayeri惊喜地发现80%的Cardboard app下载量来自于美国之外的地区。Oculus、索尼和HTC也都在尽全力开发最好平台,并且计划在这项伟大技术的花费下降之前,将它们卖给财大气粗的游戏玩家,而此时Google却坚定不移地相信,更好的做法是开发出让每个人都能使用的产品,然后让一种产品变得更好。
Google也充分利用了这一优势时机:虚拟现实技术的发展尚处于早期阶段,几乎还没有人进行过尝试,所以不需要费太多精力就能激一场头脑风暴。Ba
本文来源:不详 作者:佚名