9月13日消息，创新工场CEO李开复日前在华中科技大学做演讲。李开复说，对多数大学生而言，创业的失败概率很高，不妨一开始加入一家可以帮其创业的公司。

李开复还提及创业时IQ和执行力的关系。李开复说，IQ只有120，但有很强执行力的人，会比IQ是170，但执行力一般的人创业成功概率更高。因为执行力远远比IQ更加重要。

“聪明反被聪明误，特别聪明的人往往有很多点子，点子太多对创业并非好事。因为你作为一个老板，创业点子多了就完蛋了，如果每天进来一个新点子，什么都做，什么都做不出来。”

李开复说，创业者的专注非常重要，要能愿意为产品付出超过100%的投入。比如，湖北人雷军、周鸿祎每次上台时，眼睛发出火焰式的光，就可以知道他们多爱自己公司的产品。

李开复还指出，当前的投资人最喜欢的是连续创业者。这种人的特点是，不怕失败，愿意去做，且成功有成功的学习，失败有失败的学习，如今VC投资这类创业者的比例越来越高。

以下是创新工场CEO李开复在华科演讲内容（内容有删减）：

李开复：过去很长一段时间，我们可从美国的趋势推算中国，当然这个已经开始不太灵，因为中国互联网的结构跟美国发生了比较大的变化。

就像今天如果你说好，IUG，互联网时代即将来临，那什么是投资的机会？其实也是一样，我们可以推算说手机，安卓型打造了巨大的一个平台。

那么物联网时代，物联网开发者需要什么？手机是不需要更多硬件可以成型？物联网还没有成型，所以有没有可能做一个安卓，使得软件、硬件都在这个上面，这就是一个趋势。

那么这个并没有什么困难，大家都可以预期趋势。我们只要能够深深研究过去的一些趋势，深深地认为历史会重复的话，这可以看出很多东西。

创新工场现在做什么？我们在深深的研究几个领域，比如说我们在研究内容领域。我们会发现，在美国的内容产生的是一套，中国也有产生一套，哪些是可以延伸的？

我们会发现传统媒体的内容是怎么产生的？新媒体内容又是怎么产生的？这些都是可以推算出来的。所以其实这是可以研究，可以算出来。

我们花很多时间在研究已有的产业链，还有将有的产业链。我们还会花很多时间做什么？我们会研究一批特别包容的用户，他们有前瞻性，引导性，看他们在用什么？他们会引领世界。

那么这一批特别棒的用户在过去是谁呢？在过去都是那些发烧友，比如说雷军研究的，他做MIUI，就是针对发烧友，他们发烧友会把手机介绍给他们的父母、女朋友等等的。

所以研究了它，你就可以拥有一切，对不对。我们也可以看到锤子手机也是针对发烧友。

95后将是引领世界潮流

那么今天的发烧友会是谁呢？如果要做一个产品，要了解趋势，了解用户，谁是我们的今天的发烧友呢？是不是那些最会玩互联网也好，O2O也好那批人呢？其实不是，或者游戏，或者内容，甚至那批人，其实不是的。我们今天最重要需要研究的呢，是95后。为什么呢？

因为在过去的十几年，发生了一个巨大的变化，一个分水岭式的变化。在以前的用户都是慢慢进步，比如说50后的到60后的，60后到70后，70后到80后，慢慢地在演变。

但是在过去这十年发生了一个巨大的变化，就是在座的每一位都是互联网时代的一个助力。你们从懂事以来几乎就活在互联网，而且基本上是在移动互联网的第一时刻就拥抱接受了它，你们脑子里头没有那么多陈旧的概念，会变成包袱，然后让你无法前进。

所以我们现在花特别多的时间在研究90后、95后，甚至零零后，他们在想什么？用什么？因为我们认为八零后会慢慢学着你们，你们会带来世界引领的，引领中国的潮流。

然后比你们大五岁，十岁的大哥哥姐姐，他们会跟你们学习。然后少数的，比你们大二十岁的会跟你们学习。在我们可能就没戏了，可能就真的被时代抛弃了。

因为我自己其实很清楚，在网上看到我十年前就预测传统媒体将消失，纸书将不再存在，每一次发一条微博，就有出版社出来骂我，说李开复又在胡说八道。所以其实我应该是看这个趋势看得还是比较清楚，一定的程度是把美国的趋势延到了中国。虽然美国书的消失跟中国的消失走的是不一样的路径，但是都是在消失。

那么这预测，所以我要讲的是什么？一个趋势预测的可能是对的，但是实际上我是不是就把家里的书全部像秦始皇一样的烧掉，不是。如果你跟我很熟的话你会知道，我最爱做的事就是在一个大树下面，打开一本书去看。

所以我们这些人已经就要被旧时代洗脑，虽然我知道书会消失，但是我还是看它。所以我们这些人已经预测趋势，所以你们90后，95后将是引领着世界。

创业者拓展人脉很重要

最后讲一下，美国其实很多方面真的是引领世界的创新，一方面我们很自豪，中国的创业者很棒，中国产生了独角兽，有出了马云、雷军等等的。但是实际上真正具有突破性创新思维的是美国的创业者，他们真的是敢去挑战过去，挑战权威，做过去不敢想做的事情。

所以我们还是很佩服硅谷精神。我们在硅谷也成了唯一一个中国投资者，在硅谷办公司，我们有两个人在那里，他们的工作是挖掘最最最早期的创新思维。然后我们一方面在美国也可以投资他们，帮他们做投融资。但是另一方面，我们也在学习着、成长着，判断过去的趋势。

所以对大家有什么帮助呢？当你要想创业的时候，当然要做自己有热心的，有能力的地方。但是一定要考虑这个趋势是不是顺势而为，那么这个趋势可以根据刚才我讲的很多方法自己来识别一下，这是今天想对我们创新工场讲的第一件事，有一大批分析研究师，去分析研究出来的趋势会是什么？这是一件。

第二件就是要拓展人脉，到处去认识会帮你的产业的专家、精英、创业者、工程师，神人。这个是怎么说呢？其实创业者很多人认为说你是送一个商业计划，然后审了以后就会投资。其实不是这样的，我们做早期投资基本上是不太难的事情。

第一个是趋势，会不会成为一个风头，这个产品、公司干什么？第二个是这个创业者牛不牛。这两件成立了以后，他的第一个产品就是应对成功。

我记得在五年前有一个很棒的创业者来到我们办公室，我们就觉得他的创业当时是不靠谱的，就跟他说不靠谱，不能做，不要做。然后他说我必须要做，你不投资我找别人投资，后来他就找了另外一个公司，我们的预测是正确的，他做了半年失败了。

但是我们没有想到，这个人很棒，我们当时认为这个人很棒，但是这个产品不行。但是很棒的人，可以把钱用完一半发现产品不对的时候转型做另外的公司，他就做另外一个巨大成功的公司，我们就错过这个机会。并不是说我们一定必然要投这个人，而是告诉我们说，在初创的阶段，一个人要懂得产品更重要，因为人是可以变的。

执行力远比IQ更重要

这里顺便讲一讲，毕业后是应该创业还是应该参与创业？这个其实是因人而异的。那些在读书的时候就有过小创业经验的人，真的分析了趋势，了解了这个机会，找到了一个特别棒的，觉得现在就要做，不做就没有机会了，这些人反而是觉得，我是觉得是可以创业。

但是毕竟这种人属于非常少的少数，甚至如果你回顾六年前，我曾经写过一封信给那些想创业的大学毕业生，基本劝大家别做。

但是过去的几年我们也看到了很多很棒的95后创业者，所以我觉得在座的应该是有一些是可以适合应该创业的。而且创业不是说一定要成功，创业如果失败了，其实带给你的是经验。

所以我是觉得说，如果有少数可以创业。但是对大多数的同学来说，虽然有一天你可以创业。但是没有必要在自己经验不足，失败率很高的时候创。所以不妨加入一个可以帮你创业的公司，所以我加入了一个大公司，或者加入一个小公司，在那成长了，可能是更好的选择。

当然不是一定要加入创新工场，业界的VC，也跟随着创新工场也开始在做校园招聘