导语：最新一期美国《商业周刊》印刷版刊登题为《日本科技巨头一片惨淡：松下独自复苏》(Panasonic Revives as Other Japanese Tech Giants Falter)的评论文章称，得益于松下CEO津贺一宏的明智决定，该公司较早地抛弃了无法盈利的业务，并把重点转向新的领域，从而在其他日本科技巨头业绩惨淡的当下，实现了罕见的复苏。

以下为文章全文：

对于各大日本电子巨头的掌门人来说，当前这段时间只能用“煎熬”来形容。任天堂总裁岩田聪在上月预计该公司将亏损250亿日元(约合2.44亿美元)后，宣布降薪一半。两年前执掌索尼帅印的平井一夫承诺将帮助该公司的电视业务结束十余年的亏损。2月6日，索尼宣布在截至3月31日的财年内预计亏损11亿美元。

与很多日本消费电子公司一样，松下也涉足过从智能手机到太阳能面板等众多消费电子业务。跟很多本土竞争对手一样，它也面临着韩国和中国低价厂商的激烈竞争。在截至2013年3月的两个财年内，松下合并亏损1.5万亿日元。

但过去一年间，该公司CEO津贺一宏却对这家公司动了一次大手术。松下CFO河井英明说，通过砍掉亏损的业务，并把重点转向全新的领域，松下经历了一场“根本性的结构调整”。津贺一宏曾经表示，他将在2016年3月之前消除所有无法盈利的部门。

这一战略已经逐步收到成效。2013年最后一个季度，专门生产电池和车载娱乐系统的松下汽车和工业系统部门实现营业利润282亿日元，较一年前亏损8亿日元的窘境大为改善。家电业务的利润也增长60%，达到98亿日元。而松下的整体利润也增长了20%，达到737亿日元，较分析师预期高出68%。

穆迪高级信用官MakiHanatate在2月6日的报告中写道：“松下已经在业务重组上取得了重大进展。”

津贺一宏停产了等离子电视面板，并削减了电路板制造业务，还放弃了消费智能手机的开发。该公司的目标是降低对消费电子的依赖——他们目前在这一领域落后于三星电子和苹果公司。

与此同时，津贺一宏去年10月与美国电动汽车制造商特斯拉达成了协议，在4年时间内向其供应20亿块电池芯。除了生产汽车电池和车载娱乐系统外，松下还把精力放在具备360度视角的摄像头等汽车安全设备上。到2019年，该公司计划将汽车相关的产品营收翻番至2万亿日元。

津贺一宏最大的挑战是已经连续亏损7个季度的松下半导体业务。松下之所以遭遇如此困境，是因为在日本国内的生产成本居高不下所致。市场研究公司Advanced Research Japan高级分析师兼董事总经理大卫·墨脱佐·鲁本斯坦(David Motozo Rubenstein)认为，松下很难在芯片行业与中国台湾和韩国的低价竞争对手对抗，“所以日本厂商腹背受敌。”

松下去年在与富士通和Tower Semiconductor合资的两家公司中降低了持股比例。2月4日，松下还宣布将东南亚的三家半导体组装工厂作价1.165亿美元出售给新加坡UTAC Manufacturing Services。

现在，该公司仍在生产液晶电视机和数码相机，这两项业务尚未重组。不过，与索尼相比，松下已经回到正轨。惠誉分析师在2月12日的报告中说：“松下决定退出亏损业务比索尼要早。”因此，“它凭借轻巧机敏的组织把握了复兴的机会。”